《制勝商道》—戰略管理經營決策沙盤課程

時間：2012-12-25

作者：武漢知行企業管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
武漢年會策劃公司哪家創意比較好？
武漢知行企業管理咨詢有限公司武漢企業年會策劃，公司年會策劃方案，武漢知行企業 .為什么企業需要舉辦年會？ —— 年會是與各方面（企業員工、經銷商、大客戶等）達成共識的大好時機！通過年會明確企業的經營理念和方向方針，與各方達成共識，合作成長，發展共贏！ ·如何通過年會建立學習型組織，打造學習型企業，提升企業的整體競爭力？ —— 年會是建立學習型組織、打造學習型企業的絕好機會！年會不應只是吃飽肚皮的
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《高瞻遠矚》——戰略謀劃與執行沙盤課程
培訓對象：企業中、高層經理培訓規模：24—36人授課時間：2—3天（12—18小時）引言：■ 戰術影響一場戰斗，而戰略決定一場戰爭。 ■穩定的績效源自于正確、*的執行。認識沙盤：沙盤模擬演練是一種較具實戰色彩的體驗式培訓課程。是西方**商學院借鑒軍事沙盤演練，開發出的良好**培訓模式。軍事沙盤演練是由紅、藍兩軍借助形象直觀的沙盤道具，通過在戰略、戰術上的不斷對抗與較量，達到培養指揮員軍事素養
《贏在全局》—系統運營與優化沙盤模擬培訓課程
培訓對象：企業中、高層經理培訓規模：24—36人授課時間：2-3天（12-18小時）引言：不謀全局者不足謀一隅；提升組織系統效率是管理者的根本任務；人們無法真正理解沒有經歷過的事情。認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種較具實戰色彩的體驗式管理培訓課程。是西方**商學院借鑒軍事沙盤推演，開發出的良好**培訓模式。沙盤模擬培訓是由學員分組成立若干模擬公司，圍繞培訓主題進行模擬經營，通過實戰演練完成培