贏在終端——奧王全國優(yōu)秀終端典型報(bào)道

時(shí)間：2020-01-05作者：廣州奧王箱包實(shí)業(yè)有限公司瀏覽：593

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• 箱包加盟商，怎么做好店鋪產(chǎn)品管理？

  ? ? ? 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，同質(zhì)化營銷甚囂塵上的新形勢(shì)下，不管做什么生意，箱包*商的產(chǎn)品應(yīng)該做好6個(gè)管理步驟，才能擺脫規(guī)模不效益的窘境。產(chǎn)品是經(jīng)銷商的生命線，有策略、有技巧的產(chǎn)品管理，是箱包*商源源不斷獲取利潤(rùn)的充分**。但現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，一些經(jīng)銷商由于不懂或不善于產(chǎn)品管理，結(jié)果產(chǎn)品賣的不少，但實(shí)際利潤(rùn)卻很低。 奧王箱包市場(chǎng)部經(jīng)理總結(jié)，*商產(chǎn)品應(yīng)該做好6個(gè)管理步驟

• 奧王這樣成為中國箱包連鎖第一品牌

  縱觀中國30年百貨業(yè)態(tài)變化趨勢(shì)，自**品牌涌入中國后，徹底改變了國人的消費(fèi)觀，中國品牌順勢(shì)崛起，從老百姓的著裝開始，由男裝到女裝再到鞋業(yè)、皮具。每五年便是一個(gè)行業(yè)的成長(zhǎng)巨變，較終用五年時(shí)間成就了中國品牌在國內(nèi)占據(jù)80%以上的份額。2013年將是中國箱包行業(yè)品牌化的新起點(diǎn)，未來五年中國原創(chuàng)箱包品牌將是一個(gè)爆發(fā)期，**品牌也相時(shí)而動(dòng)，奧王正在阻擊，做世界箱包行業(yè)的奧運(yùn)**。 **30年，**10