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隨著服務行業的蓬勃發展,門票驗證在越來越多的行業得到應用,而很多商家還是采取傳統的手動管理模式,售票,驗票,統計都是人工操作,這已遠遠不適應現代化管理要求,存在著一些不易解決的問題: 1、容易制印假門票; 2、無法進行復查,校對 ; 3、出錯率高; 4、統計、分析、不準確、不及時 ; 5、浪費了大量的人力、物力、財力; 6、容易出現逃票、錯票等門票流失現象 ; 7、驗票速度慢,造成觀眾排隊現象嚴
汽車在人們日常生活中的普及和高速公路里程的增長,車禍的問題也越來越受到人們的關注,人們對汽車整體的質量以及輪胎質量的關注程度,比之以往大大增加。物聯網技術特別是RFID技術和RFID手持終端的出現,在輪胎制造企業掀起了一股產品信息化浪潮,在業界廣受關注。 2000年菲爾斯通與福特汽車因一起車禍理賠發生糾紛。福特汽車提供出汽車全生產過程的全部數據,證明了汽車的安全性,而菲爾斯通卻因無輪胎生產數據支持
在企業生產管理中,“一物一碼”能讓產品從源頭到生產過程再到出廠的整個過程都清晰、透明,提高管理效率。 追蹤追溯體系中,“一物一碼”可以發揮舉足輕重的作用,從單個產品的初級包裝,到盒、箱等二級包裝乃至托盤等外箱包裝,這些層層疊加的包裝層級關系,沒有“一物一碼”貫穿整個供應鏈,追蹤追溯體系就缺失了根基。產品在流通過程中,包裝的層級關系不斷被打破,配備“一物一碼”后工作人員可以使用手持終端對任何層級的
2016年1月,阿里巴巴的自營生鮮類商超“盒馬鮮生”在上海開設了第一家門店,在隨后的一年多時間里,上海的門店數量迅速增至7家,并已經成功擴張至寧波和北京。 盒馬鮮生(以下簡稱盒馬)的出現,不僅震動了傳統零售業——官方宣傳中所提及的“線上線下雙通道結合”、“來自全球103個國家超過3000種生鮮類商品”、“自帶餐廳、即買即烹”、“5公里內30分鐘送達”、“全程無現金操作”——對連帶的倉儲、收銀、點
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