米多裝修打響家裝管理模式改革的**槍

時間：2015-01-22作者：江蘇米多裝飾有限公司瀏覽：372

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• 米多裝飾6S工程管理系統(tǒng)

  米多裝飾6S工程管理系統(tǒng) 6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。 1、整理（SEIRI）—將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他 的都消除掉。 目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。 2、整頓（SEITON）—把留下來的必要用的物品依規(guī)定位

• 米多裝飾“2015開年大戲”系列特輯之一 行業(yè)先鋒的科學(xué)管理經(jīng)

  行業(yè)成員的科學(xué)管理經(jīng) 設(shè)計和施工，是一個裝飾公司提供給客戶較主要的兩項(xiàng)服務(wù)，也是鑒定一個裝飾公司優(yōu)劣的基本標(biāo)準(zhǔn)。不想做將軍的士兵不是好士兵，不想有好設(shè)計和好施工的裝飾公司，也不可能發(fā)展壯大。但是，怎樣才能使自己的裝飾公司擁有好的設(shè)計和施工，怎樣才能讓自己的設(shè)計和施工獲得客戶的稱贊呢？米多裝飾用其多年的扎實(shí)腳步回答：好的設(shè)計和施工源自出色的管理制度。 ■好設(shè)計，讓家居美夢成真 家的面孔有多少？在米

• 米多裝修打響家裝管理模式改革的第一槍

  米多打響家裝管理模式改革的**槍 ——專訪米多裝飾總經(jīng)理?xiàng)铈i紅先生 常州家裝行業(yè)風(fēng)云變幻、波瀾四起。米多裝飾宣布取消施工隊(duì)長和項(xiàng)目經(jīng)理制，全面實(shí)行班組長制，所有工地由米多裝飾公司直接管理，以義無反顧的實(shí)際行動再次向消費(fèi)者和**業(yè)者顯示了自己的變革之心。 此改革舉動將不可避免地在整個家裝行業(yè)引發(fā)一場大規(guī)模地震。為透視家裝業(yè)發(fā)展前景，了解米多裝飾這一顛覆傳統(tǒng)的改革舉措，日前記者采訪了米多裝飾的總經(jīng)理

• 喜訊：米多裝飾（股權(quán)代碼：203106）在上海股權(quán)交易中心成功掛牌!

  北京時間2014年12月26日下午，伴隨著響亮的鑼聲，江蘇米多裝飾有限公司(簡稱：米多裝飾，股權(quán)代碼：203106)在上海股權(quán)托管交易中心舉行了隆重的掛牌儀式。 上海股權(quán)托管交易中心**、各投資機(jī)構(gòu)高管、社會人士、公司高管及相關(guān)媒體出席了掛牌儀式。 江蘇米多裝飾作為家裝界一家成功在上海股權(quán)托管交易中心掛牌上市的企業(yè)，為家裝行業(yè)的中小企業(yè)借助了資本市場力量，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的融合，對實(shí)現(xiàn)跨越