什么是供應(yīng)鏈管理?

時(shí)間：2018-08-31作者：蘇州鑫湘達(dá)貨運(yùn)有限公司瀏覽：570

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 物流公司倉(cāng)儲(chǔ)作用

  倉(cāng)儲(chǔ)的作用： 1、物品儲(chǔ)存：存儲(chǔ)是指在特定的場(chǎng)所，將物品收存并進(jìn)行妥善的保管，確保被儲(chǔ)存的物品不受損害。存儲(chǔ)是倉(cāng)儲(chǔ)的較基本任務(wù)，是倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)生的根本原因。 2、流通調(diào)控：由于流通中的需要，決定了商品是儲(chǔ)存還是流通，這就是倉(cāng)庫(kù)的“蓄水池”功能，當(dāng)交易不利時(shí)，將商品儲(chǔ)存，等待有利的交易時(shí)機(jī)。流通控制的任務(wù)就是對(duì)貨物儲(chǔ)存還是流通作出安排，確定儲(chǔ)存的時(shí)機(jī)，計(jì)劃存放的時(shí)間，當(dāng)然還包括儲(chǔ)存地點(diǎn)的選擇。 3、數(shù)量

• 影響配送合理化的基本因素

  （一）影響配送合理化的基本因素 從**分析可知，配送幾乎包括了所有的物流功能要素，是物流的一個(gè)縮影或在某小范圍中物流全部活動(dòng)的體現(xiàn)。因此，要想做到合理配送，必須做到配送的相關(guān)環(huán)節(jié)合理化，換句話說(shuō)，影響配送合理化的基本因素就是配送的相關(guān)環(huán)節(jié)。 1、備貨。這是配送的準(zhǔn)備工作，備貨工作包括籌集貨源、訂貨或購(gòu)貨、集貨、進(jìn)貨及有關(guān)的質(zhì)量檢查、結(jié)算、交接等。 2、儲(chǔ)備及暫存。配送儲(chǔ)備是按一定時(shí)間的配送經(jīng)營(yíng)要

• 蘇州到武漢物流專線

  蘇州到武漢物流公司的運(yùn)營(yíng)流程1、訂單處理作業(yè)物流中心的交易起始于客戶的咨詢、業(yè)務(wù)部門(mén)的報(bào)表，而后訂單的接收，業(yè)務(wù)部門(mén)查詢出貨日的存貨狀況、裝卸貨能力、流通加工負(fù)荷、包裝能、配送負(fù)荷等來(lái)答復(fù)客戶，而當(dāng)訂單無(wú)法依客戶之要求交貨時(shí)，業(yè)務(wù)部加以協(xié)調(diào)。2、采購(gòu)作業(yè)自交易訂單接受之后由于供應(yīng)貨品的要求，物流中心要由供貨廠商或制造廠商訂購(gòu)商品，采購(gòu)作業(yè)的內(nèi)容包含由商品數(shù)量求統(tǒng)計(jì)、對(duì)供貨廠商查詢交易條件。而后依據(jù)

• 蘇州到武漢物流公司如何尋找目標(biāo)客戶？

  服務(wù)業(yè)的＂產(chǎn)品＂，摸不著，事先也看不全，所依賴的，是企業(yè)的品牌、業(yè)內(nèi)的八卦口碑，另一關(guān)鍵，在于銷(xiāo)售人員自身的綜合技能。放眼望去，國(guó)內(nèi)做物流銷(xiāo)售的人員，單兵作戰(zhàn)的，遠(yuǎn)多于團(tuán)隊(duì)協(xié)作；我所所知的能創(chuàng)造巨大收益的銷(xiāo)售精英，都有“*行俠”的影子。 這個(gè)問(wèn)題的主旨，聚焦于＂尋找、目標(biāo)客戶＂，那么， 先弄清楚企業(yè)的目標(biāo)客戶是什么！有些企業(yè)的老板對(duì)＂目標(biāo)客戶＂沒(méi)有概念，假如你是銷(xiāo)售Boss，首要任務(wù)是理清企業(yè)的實(shí)