駐廠咨詢開創者—廣東駐廠咨詢公司正睿咨詢集團

時間：2018-09-01

作者：廣州正睿企業管理咨詢有限公司

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駐廠咨詢開創者—廣東駐廠咨詢公司正睿咨詢集團
駐廠咨詢開創者—廣東駐廠咨詢公司正睿咨詢集團駐廠咨詢的開創者是一家在咨詢行業屹立了15年的老牌咨詢公司——正睿咨詢集團。在20世紀八九十年代，中國企業管理咨詢行業開始發展，經過了30余年的發展，如今咨詢公司五花八門，所擅長的咨詢方案也千差萬別。說起咨詢，基于創造中國經濟很高的制造行業，正睿咨詢集團研發創新了一套特有的咨詢方式——駐廠咨詢。駐廠咨詢開創者必定是正睿咨詢集團無疑，正睿集團的金濤教
精益生產管理：善用物料管理掌控庫存、降低生產成本-正睿企業管理咨詢
在復雜多變的市場環境，企業想要理出一條從材料、人工、設備投資與折舊到其它各項成本的降低、杜絕浪費，讓企業管理層將過去沒有意識到或雖已意識到，卻不知如何精益生產，改善的浪費，徹底從企業中加以消除，讓企業從此擺脫慘淡經營，不再受微利的困擾，進而邁入有效增長的康莊大道是很不容易的事。生產成本對企業利潤的影響是非常大的，生產成本包含直接材料、直接人工、制造費用，其中直接材料占整個生產成本的60％~70％，
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標簽：數字化轉型,數字化轉型升級,正睿咨詢,企業管理咨詢企業數字化轉型并沒有放之四海而皆準的套路和策略，都需要企業根據自身所在的行業、自身的業務特色以及**競爭力開展。經常在中國香港購物的朋友，一定會對卓悅和莎莎比較熟悉，兩家過往都是依靠內地游客光顧為主的街鋪形式，但在數字化轉型上采取了不同的策略。卓悅將其經驗和業務架構變成一個銷售平臺，將銷售員轉為線上，推出KOL模式，除了銷售化妝品，還可以銷售其他
如何正確選擇戰略管理咨詢公司
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