MES系統軟件如何正確進行實施？

時間：2018-12-10

作者：杭州匠興科技有限公司

詞條
詞條說明
小批量企業可視化電子看板系統（二）
2.3 可視化電子看板系統的關鍵技術所謂可視化看板，是采用可視化技術，能實現電子看板的可視化排程管理和看板狀態管理的“信息化”看板，并可以通過看板的狀態直觀地看到零部件和產品的庫存量。可視化看板將精益生產管理與ERP信息系統融合起來，利用圖形技術實現“可視的”看板流轉過程。可視化電子看板系統 1)可視化看板子系統的結構組成。可視化電子看板系統的功能結構如圖3所示。由基礎數據設置、看板計算
可視化MES系統
MES系統應用的不足之處必需對峙整體規劃、效益**、分步實施、重點沖破的原則。借用進步前輩的計較機企業建模及優化手藝進行實施，**系統的開放性、可擴展性。對于未應用的企業來說，他們所關注的重點也是在生產過程的控制、物料的及時反饋、產品追蹤和質量控制。同時，沒有應用MES系統的企業，未來他們主要是擬通過購買成品的軟件或者是購買軟件以后進行二次開發。 MES系統 MES系統本身是制造企業生產執行管
MES系統在企業能源管理中的應用效果
隨著我國經濟的發展，對能源的需求也越來越高，但我國能源資源與經濟的發展形成了矛盾。過去僅僅關注產品開發和制造水平的提高已經不足以面對現實的市場環境，處在現代競爭環境的企業要保持自身可持續發展的狀態才能生存。因此，這就要求企業在發展的過程中應該轉變其傳統的固有觀念，將能源管理工作放在重點位置，并將企業生產與能源管理無縫對接，從而在提供服務的同時實現節能、降耗的目的，較終提高企業的經濟效益和社會效益。
MES系統實施十三頂帽子
MES系統實施的成功，靠的是實施顧問和實施企業的共同努力。其中較為關鍵的，是實施企業必須要有明確的實施目的。如果盲目地依賴實施顧問，圖得一時便宜，最后的結果必定是苦澀的。所以實事求是地量體裁衣、按需而做，才是明智的選擇。記住：在資源一定的情況下，切忌向“裁縫”索取不切實際的帽子。從前，有個人買了塊布，去找裁縫做一**帽子。他說：“用這塊布做一**帽子。”裁縫看了看布說：“沒問題。”那人聽裁縫回