西安CHO人力資源實戰(zhàn)培訓(xùn)班、西安交通大學(xué)人力資源培訓(xùn)班西安常春藤商學(xué)院cho培訓(xùn)hr培訓(xùn)人力資源總監(jiān)培訓(xùn)

時間：2020-10-16作者：陜西甲謙企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：899

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  詞條說明

• 如何做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃？

  如何做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃？人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的下行概念，是支撐企業(yè)戰(zhàn)略的組成部分；同時又是所有人才選用育留策略的上行概念，統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)各類人力資源戰(zhàn)術(shù)的設(shè)計。因此要做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，要做好兩件事，一是企業(yè)戰(zhàn)略的解讀；二是人力資源的戰(zhàn)術(shù)設(shè)計。一、企業(yè)戰(zhàn)略解讀解讀企業(yè)戰(zhàn)略，就好比遠行前我們要查看地圖，找到目的地。目標(biāo)清晰才不至于方向錯誤，這是做好人力資源規(guī)劃的先決條件。與企業(yè)戰(zhàn)略有關(guān)的信息很多，

• 如何制定人力資源戰(zhàn)略？

  如何制定人力資源戰(zhàn)略？牢記住：公司戰(zhàn)略與公司文化決定人力資源戰(zhàn)略方向，人力資源戰(zhàn)略受公司戰(zhàn)略支配，并反作用于公司戰(zhàn)略，公司的核心價值觀也影響并決定著人力資源戰(zhàn)略。步驟：1、明確人才結(jié)構(gòu)。公司戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略之間的橋梁—通過明確公司的核心能力，結(jié)合公司的核心價值觀，我們就能明確公司需要的人才結(jié)構(gòu)，也可以理解為核心職位或能力。2、界定人力資源戰(zhàn)略要素P-O-D-A。明確公司人才結(jié)構(gòu)后，接下來需要界定

• 【MBA考前輔導(dǎo)】mba是什么?

  MBA是Master of Business Administration的縮寫，又叫工商管理MBAMBA學(xué)位。在網(wǎng)上還有一個EMBA（高級工商管理MBA）MBA和在校學(xué)生讀的MBA有一定不同點，培養(yǎng)的方向不一樣。含金量是差不多的，在校MBA學(xué)位注重專業(yè)領(lǐng)域更深層次的研究，而MBA又稱在職MBA學(xué)位，更看重的是在職人員的管理經(jīng)驗。一般讀MBA的同學(xué)大多是以下三個方面1.學(xué)習(xí)更先進的管理經(jīng)驗2.結(jié)識

• MBA考前輔導(dǎo)

  MBA考前輔導(dǎo)的作用從最近兩年的錄取情況來看，北清人面試通過的保守估計有8成是通過考前輔導(dǎo)培訓(xùn)上的，包括一些名校的招生大使，有很多考生花了至少兩年的備考時間拿到名校offer。沒通過系統(tǒng)指導(dǎo)的無非背景和綜合素質(zhì)極強，且深諳考試規(guī)則和商學(xué)院老師的選拔標(biāo)準，這類人在面試前也往往獲得了一些點撥和啟發(fā)。但現(xiàn)實中很多人會質(zhì)疑我們，我想提的是這不是語數(shù)外標(biāo)準化培訓(xùn)，每個申請個體都是差異化的，需要結(jié)合對應(yīng)行業(yè)背