B2B內(nèi)容營(yíng)銷真的可以鮮活有趣嗎？

時(shí)間：2018-08-01作者：深圳市前海麥哲倫科技有限公司瀏覽：111

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 無(wú)聊的B2B，內(nèi)容營(yíng)銷的作用到底是什么？

  B2B的內(nèi)容營(yíng)銷思路是幫助用戶解決問(wèn)題，提供有價(jià)值的信息，不做自吹自擂的營(yíng)銷傳播方式。談到內(nèi)容營(yíng)銷，人們總會(huì)想起可口可樂(lè)、肯德基和杜蕾斯這些品牌，相對(duì)于“無(wú)聊”的B2B企業(yè)營(yíng)銷，這些B2C品牌的話題性更強(qiáng)、受眾面更廣，而用戶也很容易因?yàn)榭吹剿麄冇腥さ膬?nèi)容而消費(fèi)。 在三、四年之前，如果一個(gè)企業(yè)想把營(yíng)銷的品牌信息發(fā)出去，首先得去找媒體，咨詢排期和付費(fèi)。然后文案可能由廣告公司做，還要多輪的往返，最后什么

• 麥哲倫電商物流倉(cāng)儲(chǔ)WMS系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程

  訂單處理流程 預(yù)約： 包括：PO信息核實(shí)、到貨及送貨時(shí)間、收貨月臺(tái)分配、預(yù)約產(chǎn)能提報(bào)及預(yù)警等。預(yù)約制度的執(zhí)行情況和電商倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)量波動(dòng)大小和業(yè)務(wù)復(fù)雜程度成正比，業(yè)務(wù)量波動(dòng)較大、業(yè)務(wù)越復(fù)雜，其預(yù)約制度越嚴(yán)格和嚴(yán)謹(jǐn)。預(yù)約就是為了平衡倉(cāng)儲(chǔ)上游工作量而設(shè)立的，預(yù)約的準(zhǔn)確程度將對(duì)收貨和上架生產(chǎn)產(chǎn)生直接的因果關(guān)系，預(yù)約可以是供應(yīng)商或者負(fù)責(zé)第三方物流公司，預(yù)約的唯一憑證就是po信息。 收貨： 包括：商品初檢、卸

• B2B產(chǎn)品從0到5該怎么做？

  B2B到底是個(gè)啥？這問(wèn)題似乎問(wèn)得有點(diǎn)傻。你會(huì)說(shuō)，不就是企業(yè)對(duì)企業(yè)的一種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式么，有什么好討論的。先看一下B2B的標(biāo)準(zhǔn)定義。百度百科上說(shuō)，B2B是指企業(yè)與企業(yè)之間通過(guò)專用網(wǎng)絡(luò)或Internet，進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的交換、傳遞，開(kāi)展交易活動(dòng)的商業(yè)模式。這是一個(gè)比較寬泛的概念，給B2B定了個(gè)大框架。關(guān)鍵詞是：企業(yè)與企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)、交換傳遞。 B2B應(yīng)該準(zhǔn)確把握廠家、經(jīng)銷商目前面臨的痛點(diǎn)，關(guān)鍵是靠傳統(tǒng)模式、

• 跨境電商物流和傳統(tǒng)物流的區(qū)別？

  關(guān)于傳統(tǒng)物流如何變革適應(yīng)跨境電商模式，大家已經(jīng)討論很多。但大多都聚焦于思維層面，或者規(guī)劃層面；即如何利用跨境電商思維做決策、和客戶互動(dòng)、品類設(shè)置等。 作為物流：無(wú)論是傳統(tǒng)還是跨境電商都是基于貨物的流動(dòng)所發(fā)起；并且都旨在一定可控成本下實(shí)現(xiàn)物流目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)是正確的時(shí)間，用正確的方式將產(chǎn)品送達(dá)正確的地點(diǎn)正確的人。這是我們能找到為數(shù)不多的共同。而本文主要通過(guò)分析一些實(shí)實(shí)在在的作業(yè)實(shí)況，透視其差異性。