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新員工的加入為店面注入新血液,帶來活力,因此培養好企業、店面的新員工非常重要。然而,許多老板對于員工培訓這塊并不重視,執行也少,致使沒有人盡其才,產生了人力的浪費。今天,淳手工茶飲就為大家介紹新員工培訓的10條黃金法則。 1、明確培養新員工的重要性——做事與做人 培養新員工是每一位管理者都要共同面對的話題。沒有社會經驗,完全一張白紙,新員工開始自己的職業生涯。他們會受到較初在公司遇到的上司及前輩的
今天淳手工就跟大家來討論一下,經營奶茶店較重要的是什么呢?有人會覺得店面位置很重要,有人會覺得奶茶品質很重要,當然也有人會覺得管理水平很重要。那么是不是只有這三個方面呢?淳手工覺得不僅僅是這三個方面,實際上還有一點,那就是細節,俗話說得好“細節決定成敗”。奶茶店的經營有很多細節問題,相信只要大家把細節做好了,生意自然就會隨之而來! 收銀速度要快 收銀臺工作的店員操作要迅速一些,讓顧客等待一分鐘,顧
隨著當下大眾的消費需求變化,奶茶行業從較初的解渴需求逐漸轉變為現在較為注重格調、時尚等需求的特點。也由此,近年來輕奢主義新式奶茶開始流行起來,而創始于廣東的淳手工奶茶作為主打輕奢風格的奶茶行業良好品牌,憑借著*特的口味、多樣化的種類、**原料、全程純手工制作等特點,收獲了眾多業內人士及不同年齡人員消費者的一致**。 不同奶茶有著不同的故事,淳手工奶茶只為讓你于繁忙的生活中,停下匆匆的腳步,體驗輕奢
據美團數據顯示,隨著茶飲市場的不斷擴大,新式茶飲67%的用戶集中在30歲以下的年齡段中。隨著市場愈加年輕化的轉變,茶飲市場的多元化需求也在不斷增生,那么對于喜茶、奈雪の茶、淳手工等茶飲品牌來說,各自品牌的優勢是否能應對快速變化著的市場呢? 據悉,喜茶、奈雪的茶等奶茶品牌,不管是出品口味、包裝設計、品牌形象以及消費環境,都給予消費者不一樣的升級體驗。主打產品都以休閑的芝士茶、蜂蜜茶、水果茶系列為主
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