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文章來源:友為軟件 編輯:財物** 在沒有遇到財物**之前, 恐怕大多數財會人員在差旅費報銷審批上總是會遇上大大的問題。主要有以下幾個問題: 1、如何保證費用真實合規?至少得有會計憑證吧?發票都沒有,報毛線的銷??! 總有一些粗心的銷售人員因為報銷憑證無效與我們各種撕逼,弄得整天的氣氛都怪為壓抑的。然而市場部的人屁都不懂,還一直數落我們!說我們摳門、寒磣我們自以為是巴拉巴拉的~ 2、如何保證時候的各
財物**是針對中小企業一款輕量型合同、報銷管理系統,如何通過財物**來管理合同,下面將對此做簡單介紹。 一 基礎信息維護 同報銷管理一樣,再進合同管理時也要進行一些基礎設置。包括添加部門、職位、人員、流程、客戶或供應商、項目、產品物料等。 如何通過財物**來進行合同管理 二 合同導入 在上述基礎設置完成后,我們就可以進行合同導入了。合同導入主要是將企業現有的大量紙質合同文檔導入到系統中來,以電子檔
合同管理--企業之殤 隨著企業業務的快速發展,合同數量及合同涉及的金額都迅速增加,無論中小企業,還是大到具有多個分支機構的集團性公司,合同管理已顯得越來越重要,但目前大部分企業還是采用線下人工操作的方法,在合同管理業務上也常常伴隨著出現審批效率低下、異地審批難,合同統計費時費力、準確性和即時性得不到保證,客戶和供應商信息記錄雜亂繁瑣、查找不變等,諸如此類問題,使得傳統的合同管理模式明顯拉低企業整天
小A每個月較頭疼的是考核業務部門的應收賬款回收情況,其實這本來是一個很簡單的工作,無非就是按照制度把應收賬款考核表做出來然后按照KPI指標進行考核。 但是每次收款考核會,財務應收數據都會被業務部門質疑,你這個合同的應收不對,你看這筆收款早收回了,你們財務怎么還有?你看,你這個合同的應收又少了,這兩個合同串了,這個收款是這筆合同的。 每次被強勢的業務部門這樣一質疑,小A就滿臉通紅,感覺自己沒了底氣,
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