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來自 SALES HACKER 的統計數據告訴我們一個可能日常被忽略了的事實,銷售代表平均將65%的時間花在了銷售以外的工作上。這也就意味著,如果公司聘請銷售的成本是100萬元的,其中65萬元是不產生任何收入的。那么這些時間和金錢都去了哪兒呢?很大一部分時間是用在了日常的事務性工作上,比如新電子表格,往CRM軟件錄入數據,總結報告……但好消息是我們可以利用很多工具來加速銷售周期,同時又不會給銷售
在任何企業中,銷售部門和市場部門都是相輔相成,相互依靠的兩個重要部門。很多時候,這兩個部門都是分開運營,聯系也只是在某些業務的布置上面,并不能發揮出良好的協同作用。因此通過實施CRM客戶管理系統,讓兩個部門真正的聯系到一起,促進兩個部門的協同,是一項很重要的工作。要想兩個部門進行協作,其中存在的問題也是相當多,企業必須明確這些問題,才能夠好地解決部門之間共同協作的障礙,做到真正的協同進取,為企業
CRM是個好工具,但是在真正使用的過程中,很多企業還是會覺得別扭,總覺得缺點什么,這里有兩個原因。首先是因為市面上標準CRM產品,大多是按功能特點來劃分的,比如有些CRM功能特點是在銷售流程管理、有些是在某特點場景營銷有特色、有些是在客戶服務環節很通暢。總之針對某個行業,把全流程功能做的比較透的還是比較少,這種情況往往是企業自建或者通過定制的方式才能達成。但畢竟這種方式既耗費時間,還需要試錯成本。
這幾年,隨著獲客成本日益提高,越來越多的企業開始用「裂變」低成本獲取流量:基于社交關系的裂變玩法,不僅對于 App 們來說是個較佳的增長方式,對于私域業務來說,同樣是不可或缺的「聚流量」打法。 作為「裂變大佬」的瑞幸前 CMO 楊飛在采訪中提到過:不夸張地說,今天一個企業如果沒有太多預算做廣告并投放到媒體,我不會特別在意,但如果它的 App 或者微信中沒有裂變營銷,那是不可接受的。今天漲漁重點聊聊
公司名: 大連富德威爾科技有限公司
聯系人: 王經理
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手 機: 15524869670
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地 址: 遼寧大連沙河口區火炬路1號海外學子創業園A座
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網 址: fidwell.b2b168.com
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