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詞條說明
對于制造企業來說,生產進度無法管控是企業選擇ERP軟件進行生產管理的主要原因。現實中有很多生產企業在生產過程中,經常會遇到制造流程復雜、生產經營計劃不準確、物料使用難追蹤,訂單進度難管控等。其中較直觀的問題在于無法掌握生產線的流水環節,產品進展到何種程度了、完成了哪些環節等。無法**時間掌握具體信息,信息的滯后性引起整個生產部門效率低,銷售部門無法及時回復客戶關于貨物的生產進度等問題。所以做好生產
機械設備制造行業是國民經濟增長的重要支撐,隨著信息化的發展,機械制造行業只有快速適應市場的變化,提供**、可供選擇多樣、交貨期迅速,服務周到的產品或服務才能在市場上立于不敗之地。在機械行業加工生產過程中,由于生產產品種類多,零部件材料繁多,加工工藝異常復雜,導致生產過程無法正常執行,大部分機械制造行業都是采取傳統管理模式,自動化管理水平相對較低,容易出現車間管理混亂、生產效率低下等諸多挑戰。所
隨著移動數字辦公的普及,企業對跨部門協作效率、異常問題處理、流程審批及時性,提出了較高的要求,而傳統的ERP已經很難以適應時代的發展需要,存在無法滿足實時消息推送,無法及時處理緊急問題。特別是對于生產制造業來說,如何提升錄單效率,減少重復工作量?統一管理合同?生產過程如何追蹤深度?如何降低溝通成本?如何管控采購過程?準確**庫存數據的準確性?如何實時核算成本,了解利潤情況?較好的辦法就是通過數字化
普及中國企業信息化是我們的使命,幫助客戶成功是我們的職責,我們將秉承忠信、追趕、崇本、務實的經營理念服務于客戶,專注于客戶的需求,專注于客戶的使用效果。
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