MES需求六大常見誤區

時間：2023-12-19

作者：深圳效率科技有限公司

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詞條說明
要想MES實施成功，企業做好哪些準備？
1、分工合理，職責明確很多企業的在實施MES時有一個誤區，他們認為：“計算機能夠解決一切的管理問題” 。事實上，許多企業面臨的管理問題是不可能單單靠計算機就能解決的，要靠企業自身科學的組織、嚴格的規章以及有效的控制進行解決。計算機只能通過信息的與加工、一定的流程的控制來支持企業的管理思想的貫徹。有些企業的組織結構方面不合理、職能相互重疊，其結果往往是責任不清、相互的扯皮。這一方面妨礙了MES系統的
MES數據集成平臺功能
MES數據集成平臺，為MES系統的生產信息化管理，提供一個統一的集成化平臺，為制造業智能工廠架設提供支撐平臺。?（1）數據通信功能。MES數據集成平臺集成了OPC、DDE、ODBC等數據集成接口，使MES系統能夠輕松將底層自動化工業控制系統、軟件、應用程序和各種數據庫中各方面的生產數據集成到MES數據集成平臺上；同時也能將上層生產指令快速及時下達至底層。（2）數據錄入與輸出。MES系統可
如何選擇MES制造執行系統？
購買MES制造執行系統的決定可能相當復雜，耗時但具有政治意義。原因很明顯——MES系統對如何執行操作產生巨大影響; 如何管理生產，以及制造商為未來需要新業務流程管理的產品創新做好準備。在討論一個潛在的MES系統時，一家公司可能會遇到許多可能令人難以置信的問題，但對于事先澄清很重要。一、我們需要MES解決方案嗎? 了解并仔細評估您為什么需要MES解決方案，將有助于指導選擇過程。制造商尋找MES解決
MES系統中的生產計劃管理
01訂單交期預測交期預測為了應對外購件無法及時到位，而對生產計劃造成影響的狀況，在軟件中，提供了"訂單交期預測"的功能。在這個程序中，我們可以對某一訂單的采購執行情況進行查詢，同時軟件還會分析出由于采購問題對生產計劃產生的影響。?使計劃人員對于后續生產計劃的影響有一個準確的認識，便于在生產計劃調整中，有效的進行模擬和調整，影響。02生產計劃調整?模擬、調整通過在訂單交期預測模塊