ERP系統實施成功的基礎條件有那些？

時間：2018-11-08

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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ERP系統實施成功的基礎條件有那些？
1、戰略計劃一個人沒了目標，生活也就漫無目的，一個企業沒了戰略，那就是走向失敗。要想成功實施erp，首先要求企業必須有可持續發展的經營戰略。一個企業的管理經營戰略不是隨隨便便就能確定的，期間必須經過嚴密謹慎的市場調查，再根據市場情況以及企業的經營戰略來。企業的管理戰略是為企業經營戰略服務的，為解決企業最迫切的問題確定管理規劃的。否則管理規劃就無從談起，也無法確定目標。有位著名的信息化管
ERP--降低庫存，從倉庫開始
經濟形勢不好，大家都在有意無意地開始更多地關注、討論庫存問題了，無數的企業甚至是著急了。都說庫存是萬惡之源，庫存是浪費，庫存是犯罪，庫存決定了公司的生命線－現金流，庫存也決定了公司的ROA－資產回報率等等。壞事變成了好事，金融危機導致經濟危機，最終轉換為國人對“庫存”的危機意識，這不能不說不幸中的萬幸。那么，我們應該如何著手控制庫存、降低庫存呢？對于這個問題的回答，相信一定是仁者見仁，智者見
ERP的實施不僅僅是軟件，更重要是一場管理革命
信息化建設領導者錯位，IT應用方案和企業業務需求之間邏輯錯位。過去的信息化工程是技術專家或技術廠商主導下進行的，而不是經濟專家或管理專家主導，技術專家或技術廠商從技術的視角去關注信息技術和設備的先進性等，較少聚焦在IT戰略和組織戰略目標的互動上，較少考慮信息技術如何形成企業核心競爭力。如何避免風險，如何創造新的業務和市場，和管理層溝通缺少通用的語言(非IT專業術語)，因而不可避免地和企業的經營環
國外月亮未必比國內圓：選擇ERP的八大誤區
? 一旦企業決定實施ERP，各廠商、代理公司都會聞風而動、紛至沓來，各公司的銷售人員開始擺攤賣瓜、自賣自夸。也有一些大學教師和軟件開發公司口口聲聲許諾要為企業開發一套ERP系統，而且價格便宜、針對性強云云。企業被搞得不知所措。在這里我們總結出ERP軟件選擇的八個誤區，給企業提個醒，以免在軟件選擇過程中受到錯誤認識的誤導。?????&nbs