繼“4+7”和多省聯盟，全國性耗材集中量采大勢已到

時間：2020-07-01作者：廣東醫大智能科技有限公司瀏覽：238

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• 詞條

  詞條說明

• 醫藥反壟斷與帶量采購

  去年年末，市場監管總局對阿里巴巴在中國境內網絡零售平臺服務市場濫用市場支配地位行為立案調查。經查，自2015年以來，阿里巴巴集團濫用該市場支配地位，對平臺內商家提出“二選一”的要求，以此禁止商家在其他競爭性平臺開店或參加促銷。中國市場監管總局根據《反壟斷法》對阿里巴巴作出處罰決定，處以其2019年中國境內銷售額4557.12億元4%的罰款，計182.28億元。這是中國反壟斷部門有史以來開出的較大

• 繼“4+7”和多省聯盟，全國性耗材集中量采大勢已到

  *三批全國集中聯合采購將于7月份正式開展，過去的幾年，藥品已經承擔了太多撬動“三醫聯動”改革的責任，進入2020年，耗材也要開始承擔起這一重任。 根據2019年11月15日，**深化醫藥衛生體制改革**小組下發國醫改發〔2019〕2號文件的規劃，2020年9月底前，綜合醫改試點省份要率先探索對用量大、金額高、多家企業生產的高值醫用耗材，實行集中采購——醫用耗材集中采購將是本次聯合集采的話題重點

• 耗材價格和耗占比讓醫用耗材管理成為醫院運營管理的負擔？

  醫用耗材管理一向是各醫院的重點和難點，其管理需要依托信息系統控制（信息流）、專業人員管控（物流）和各種單據處理（票據流）的相互結合。醫院耗材的管理已經成為各醫院管理的重點。 醫院管理在政策、形式等等逐級倒逼之后，已經由原來的一筆糊涂賬變得逐漸清晰了，每個服務的利潤都將呈現在管理水平，成本管控能力，資源整合能力上。 醫用耗材庫存管理的目的是在**供應的前提下，設定合理的安全庫存，減少不良庫存，提高資

• 拐點之后的反思-醫院如何面對物資管理混亂的難題

  自疫情爆發以來，全國各地都隨著感染的程度高低，確診人數在不斷地攀升。醫院病患激增，加之醫護人員的增加，醫院人手不足，民眾防護耗材的高需求等等，使各地醫院在物資管理方面遭遇著巨大的難題與挑戰。醫藥、耗材等管理的準確、高效、透明成了很多醫院急需解決的問題。 SPD作為現代化院內物流管理模式，是一種以醫院醫用物資管理部門為主導、以物流信息技術手段為工具，通過合理使用社會資源，對全院的醫用物資在院內的供