以商標(biāo)轉(zhuǎn)讓之快緩解注冊之慢

時(shí)間：2012-06-12作者：深圳智造**管理有限公司瀏覽：138

深圳智造**管理有限公司專注于等

• 詞條

  詞條說明

• 品牌架構(gòu)之多品牌組合

  ? ? ?多**組合是**架構(gòu)中的一種類型。譬如寶潔公司就是這一類型的典型，該公司旗下有許多產(chǎn)品**，而且各個(gè)**相互獨(dú)立，它們鎖定不同的目標(biāo)客戶群，跨越多個(gè)產(chǎn)品類別，譬如有碧浪、佳潔士、金霸王、海飛絲、品客，而這些**還只是寶潔上億美元**資產(chǎn)中的五個(gè)**—寶潔總共擁有300多個(gè)**。 ? ? ?就**結(jié)構(gòu)而言，多**組合結(jié)構(gòu)較能夠適應(yīng)

• 商標(biāo)轉(zhuǎn)讓展現(xiàn)閑置商標(biāo)固有價(jià)值

  ? ? 從國內(nèi)一家以商標(biāo)買賣為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺(tái)【標(biāo)商網(wǎng)】筆者了解到，截至2012年3月29日，我國累計(jì)商標(biāo)注冊申請(qǐng)量一舉突破千萬大關(guān)，達(dá)到10000346件，累計(jì)商標(biāo)注冊量6892999件，穩(wěn)居世界**。 ? ? ? 然而隨著我國商標(biāo)注冊量的不斷增加，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，審查標(biāo)準(zhǔn)較加規(guī)范，常用的文字有限，在逐年增長的*商標(biāo)申請(qǐng)注冊數(shù)

• 品牌授權(quán)是門知識(shí)活

  ? ? 海綿寶寶的授權(quán)運(yùn)作，不僅給它的“主人”美國尼克集團(tuán)帶來了穩(wěn)定的授權(quán)收益，也成為藝洲人的搖錢樹。盡管藝洲人有關(guān)人士對(duì)“海綿寶寶的授權(quán)代理費(fèi)用、授權(quán)代理年限和授權(quán)代理收益”這樣的敏感問題采取了*回避的態(tài)度，稱其為商業(yè)機(jī)密，但國內(nèi)一家以**授權(quán)為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺(tái)【牌品網(wǎng)】**代表認(rèn)為，海綿寶寶項(xiàng)目堪稱藝洲人在中國動(dòng)漫市場站穩(wěn)腳跟的**塊基石。 ? &nb

• 品牌創(chuàng)造價(jià)值的魅力

  ? ? ?晉江**真正崛起于1999年，當(dāng)年29歲的安踏少帥丁志忠用80萬元聘請(qǐng)乒乓球運(yùn)動(dòng)員孔令輝擔(dān)任***人，并大膽賭上全年利潤在央視上大做廣告。那時(shí)，安踏銷售收入僅5000萬元，利潤不過400萬元。次年隨著孔令輝在悉尼奧運(yùn)會(huì)奪冠， 安踏那句“我選擇，我喜歡”的廣告語瞬間響徹大江南北。不到半年，安踏的銷售額就提高了30%多，從2000年到2004年，連續(xù)4年，安