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國際財務管理師精品課程——《全面預算管理》學員培訓 心得分享
部分同學聽課感言 通過參加全面預算管理,受益良多,要做好全面預算管理這件工作,首先要做好預算單位的中長期業務發展計劃,對預算單位應明確經營目標,控制經營活動,考核經營業績,提高經營績效成果實施重要的管控。通過合理分配人力物力和財力等資源協助單位實現戰略目標,監控整體戰略目標的實施進度,控制費用支出,并預測現金流量和利潤。全面預算是一種*和全員參與的預算管理。我感覺全面預算管理是一種系統化的長期
隨著近年來會計行業大熱,不少人跨行轉入會計,從業人數激增,競爭慘烈。已經從事會計工作的小伙伴也有好多對自己的工作內容不太滿意,想追求較高層次的工作,得到更多的歷練。普通的會計人可以通過一些改變,較終一步步晉升為在企業日常管理中扮演至關重要角色的財務總監,這是許多會計人的職業發展目標。那么問題來了,如何從一枚小會計升級為一名財務總監呢?莫急,今天來為大家一一解答~ 一、工作生活的平衡之道 令人難以置
數字時代,數據成為企業的重要驅動力之一,而財務部門是**的數據掌控者。然而,任何沒有分析、理解和溝通過的數據都不是知識,不具備**,管理會計可以釋放數據的**,較好地支持業務經營和戰略決策。 管理會計意味著財務部門不再是“賬房先生”,而是肩負數據收集和整理的重任,并憑借數據中獲取的洞察,結合人工智能、機器人流程自動化和分布式賬本技術(如區塊鏈)為企業創造較具戰略性的**。財務人員憑借專業嚴謹精神、
天使輪、A輪、B輪……IPO 企業在融資不同階段是如何估值的?
到底在什么時候應該用什么估值方法,一直是業界爭論不休的問題。本文希望找到各種估值方法的內部關系,并提出一些建設性的看法。 天使輪:公司由一個連續創業者創辦,創辦之初獲得了天使投資。 A輪:1年后公司獲得A輪,此時公司MAU(月活)達到50**,ARPU(單用戶貢獻)為0元,收入為0。 A+輪:A輪后公司用戶數發展迅猛,半年后公司獲得A+輪,此時公司MAU達到500**,ARPU為1元。公司開始有一
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