企訓家之真正的努力從來都不動聲色

時間：2019-08-13作者：山東京澤教育咨詢有限公司瀏覽：121

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  詞條說明

• 這些問題你是否也遇到過

  1、上司指示與下屬執行結果偏差，上司得不到下屬的客觀事實匯報？ 2、下屬工作意欲低下，說得少了，完不成任務，說得多了，怕他離職，如何**下屬員工積極高質量去達成目標呢？ 3、使得公司中層管理者理解管理難題根源，解決布置工作與匯報工作信息斷層 解決執行不到位，執行結果偏差問題。 上述問題在經營過行程中是否也經常遇到呢？想找到正確解決路徑的話就來京澤教育企訓家吧！！企訓家是國內一家培訓行業垂直領域的服

• 企訓家幫你分析做好職業規劃的因素有哪些

  您在為自己做職業規劃時，是否考慮了以下幾個相關因素?您具備怎樣的實力，您有怎樣的素質，您的自身潛力在哪里?企訓家告訴您有以下幾個因素： 一是心理因素。因為這是理想職業之基礎。性格決定命運，腦袋決定口袋。在今天這個強調團隊精神的職場里，人要學會合作，要學會融入群體，因為只有這樣，才能集思廣益**勝利。否則，孤芳自賞只能孤掌難鳴，永遠不能適應變化的時代需求，適應變化的職場需求。 二是信息因素。我們每個

• 企訓家告訴你內訓師隊伍建設的關鍵問題

  解決內訓師隊伍建設的關鍵問題，做到“有形、有質、有品、有效” l 有形——企業的內訓體系建設的整體形態 l 有質——內訓師隊伍的能力水平 l 有品——品牌效應和品質精度 l 有效——內訓工作開展的成效 有形——現狀評估 單純從數量角度看，當然是越蓬勃越好。很多企業都有成熟的內訓師隊伍，為此很多企業還專門建檔造冊，分級管理。關于數量的比例，沒有什么行業標準，只能是視具體企業的情況來看。 但是，相比數

• 動，不代表就有執行力

  談企業管理或者自我管理的時候，有一個詞經常被提到，并且冠以非常正面的形象，那就是執行力。 執行力，大部分人的理解還在于對于一件事情的快速行動的能力。 對于有拖延癥和借口癥的很多人來說，動手是一個長期的事兒，所以執行力才會顯得如此的珍貴。 同樣，在這個信息發展越來越快，商業節奏越來越快的時候，越快的執行就是一種先機，而先機往往決定著一個項目較終的命運。這種*行動的能力是一種特別重要的啟動力，很多事