工廠企業(yè)導入精益生產(chǎn)管理咨詢的六大陷阱

時間：2019-08-13

作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司

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如何報名參加六西格瑪黑帶培訓?
如何報名參加六西格瑪黑帶培訓： 1、六西格瑪黑帶培訓周期怎么算：20天制 2、六西格瑪黑帶培訓詳細地址：【北京】【上海】【廣州】【深圳】 3、六西格瑪黑帶培訓費：29800元/人（含免費中飯、教學內(nèi)容和職業(yè)資格證） 4、六西格瑪黑帶培訓時間：時間每一個月都進行招生，若要報名，時間可以彼此之間靈活性而定，因為學生正中間因為工作上原因有時間限制，可以靈活交流與溝通。六西格瑪黑帶培訓指導思想： 1、知
矩陣圖繪制步驟及的特點介紹
矩陣圖繪制步驟及的特點介紹矩陣圖法是利用數(shù)學上矩陣的形式表示因素間的相互關系，從中探索問題所在并得出解決問題的設想。它是進行多元思考，分析問題的方法。矩陣圖法簡單實用，在管理或品管中的應用概率非常高。一、六西格瑪矩陣圖的繪制步驟如下所示： 1、確定需解決的問題首先確定需組合哪些事項，解決什么問題。一般來說，如果對象的目的或結果單一，其手段或原因能夠逐步展開時，可用系統(tǒng)圖法。但如果對象的目的或
六西格瑪項目選擇依據(jù)及注意事項
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化工業(yè)精益生產(chǎn)的作用及特點介紹精益生產(chǎn)以顧客需求為拉動，以消滅浪費和快速反應為**，通過系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，較終達到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面較好的結果。一、精益生產(chǎn)的特點： 1、拉動式準時化生產(chǎn) 2、全面質(zhì)量管理 3、團隊工作法 4、精益生產(chǎn)不斷改進，以追求“**”為較終目標