東莞阿米巴經(jīng)營咨詢

時(shí)間：2020-03-12作者：廣東博思方略科技有限公司瀏覽：166

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• 詞條

  詞條說明

• 什么是IATF16949

  ＩＡＴＦ１６９４９由國際汽車工業(yè)特別工作組（ＩＡＴＦ）開發(fā)，并得到了國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)**（ＩＳＯ／ＴＣ１７６）的支持。該技術(shù)規(guī)范以ＩＳＯ９００１為基礎(chǔ)，確立針對汽車相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)、生產(chǎn)及相應(yīng)的安裝與服務(wù)的質(zhì)量管理體系要求。ＩＡＴＦ１６９４９強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)，缺陷預(yù)防和降低偏差，減少供應(yīng)鏈上存在的浪費(fèi)。在ＩＳＯ９００１的基礎(chǔ)上，ＩＡＴＦ１６９４９在人員能力、意識(shí)和培訓(xùn)、設(shè)計(jì)和

• 東莞績效管理咨詢?nèi)缕呷展ぷ骷o(jì)實(shí)

  東莞績效管理咨詢?nèi)缕呷展ぷ骷o(jì)實(shí) 2020年3月7日，東莞XX橡膠制品有限公司開展了一次績效考核咨詢項(xiàng)目。管理人員積極參與本次活動(dòng)。 本次考核負(fù)責(zé)人提出了薪資計(jì)發(fā)必須由出行政部根據(jù)員工出勤情況，職稱異動(dòng)情況，獎(jiǎng)懲公告等，于發(fā)薪前統(tǒng)計(jì)薪資表，送交財(cái)務(wù)部審核，審核完成并呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由出納發(fā)放工資。 目的:通過對部門和員工的績效考評，建立起興隆公司的執(zhí)行文化，激勵(lì)、幫助、培養(yǎng)和挖掘高績效的員工，提升

• 環(huán)境管理體系的目的是什么？佛山ISO14001培訓(xùn)

  環(huán)境管理體系的目的，佛山ISO14001培訓(xùn) 環(huán)境管理的系統(tǒng)方法可向較高管理者提供信息，通過下列途徑以獲得長期成功，并為促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造可選方案： ——預(yù)防或減輕不利環(huán)境影響以保護(hù)環(huán)境； ——減輕環(huán)境狀況對組織的潛在不利影響； ——幫助組織履行合規(guī)義務(wù)； ——提高環(huán)境績效； ——運(yùn)用生命周期觀點(diǎn)，控制或影響組織的產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)、制造、交付、消費(fèi)和處置的方式，能夠防止環(huán)境影響被無意地轉(zhuǎn)移到生命周

• 深圳IATF16949有哪些內(nèi)容要求

  1.質(zhì)量方針是否有溝通，看板，新員工培訓(xùn)簽到表 2.部門職責(zé)，崗位職責(zé)，組織架構(gòu)圖是否明確，是否有溝通（看板） 3.是否任命顧客代表，質(zhì)量代表（質(zhì)量手冊中） 4.職能分配表是否有準(zhǔn)確，明確（質(zhì)量手冊中） 5.職業(yè)道德管理是否按策劃實(shí)施（查有無此文件） 6.12個(gè)月KPI是否統(tǒng)計(jì)，達(dá)成，實(shí)現(xiàn)方案，方案有無落實(shí)，措施有無評審。 （調(diào)12個(gè)月KPI統(tǒng)計(jì)，目標(biāo)沒有達(dá)成提供糾正措施單） 質(zhì)量目標(biāo)是否可測量，