【好得科技】新生代員工面對(duì)加薪的心理認(rèn)知

時(shí)間：2020-05-18作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：177

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  詞條說明

• 【好得科技】親親小保能做靈活用工嗎？

  親親小保能做靈活用工嗎？靈活用工 是區(qū)別 于固定 全職 、基于 企業(yè) 用人 需求 ，實(shí)時(shí) 雇傭 人才 的一種 用工 方式 。 靈活用工的核心 ，是在“合法 用工 ”的基礎(chǔ) 上尋求 一個(gè) 實(shí)現(xiàn) 員工 能進(jìn)能出 、崗位 能上能下 、工資 能高能 低的解決方案 。 親親小保能做靈活用工嗎？相比較親親小保，好得科技旗下的好得靈工平臺(tái)，借助大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)，為靈活用工領(lǐng)域賦能，以更低的價(jià)格提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

• 【好得科技】員工管理和壓力時(shí)間

  通常管理者和員工都排斥壓力時(shí)間，似乎只有輕松自在才是最好的生活與工作狀態(tài)，實(shí)際上壓力并不意味著失敗或不利，相反，挑戰(zhàn)性時(shí)間壓力和威脅性時(shí)間壓力均可以通過不同的中介機(jī)制對(duì)創(chuàng)造力產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。 但是時(shí)間壓力在挑戰(zhàn)性時(shí)間壓力下通過認(rèn)知靈活性比在威脅性時(shí)間壓力下通過認(rèn)知持續(xù)性對(duì)員工創(chuàng)造力產(chǎn)生更大的促進(jìn)作用，因此，在管理實(shí)踐中，管理者應(yīng)該引導(dǎo)員工形成對(duì)時(shí)間壓力的正確認(rèn)識(shí)和評(píng)估，通過高容錯(cuò)率及鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和

• 【好得科技】如何進(jìn)行人力資源制度管理？

  公司人力資源相關(guān)管理制度的不完善導(dǎo)致多個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)“無章可循、無據(jù)可查”的風(fēng)險(xiǎn)；以及管理制度在程序上不合格導(dǎo)致制度無效的風(fēng)險(xiǎn)。 正所謂“風(fēng)險(xiǎn)無處不在”，我們能做的就是針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)，找到相應(yīng)的措施，最大化降低風(fēng)險(xiǎn)，**企業(yè)人力資源管理工作的正常開展。 在公司員工管理制度上，尤其是獎(jiǎng)懲制度、考勤制度上要完善，避免出現(xiàn)“無章可循、無據(jù)可依”的情況。 公司要主動(dòng)履行告知義務(wù)。內(nèi)容為將工作職責(zé)、報(bào)酬、用工形式

• 【好得科技】小微企業(yè)稅務(wù)籌劃中存在的問題

  目前我國小微企業(yè)數(shù)量眾多，普遍存在專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員匱乏、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差等問題。小微企業(yè)缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員直接導(dǎo)致其在稅務(wù)籌劃方面的種種問題，加大了企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。首先，很多小微企業(yè)對(duì)稅務(wù)籌劃有錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，誤以為稅務(wù)籌劃就是簡單的稅務(wù)籌劃，甚至是逃稅。 其次，是小微企業(yè)受自身財(cái)力、物力、人力等因素的限制，沒有健全的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，并且對(duì)當(dāng)前稅收優(yōu)惠政策的了解存在一定的滯后性，稅務(wù)籌劃工作