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    上海靈希文化傳播股份有限公司專(zhuān)注于工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo),工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)托管,工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún),銷(xiāo)售策略,定位盈利,營(yíng)銷(xiāo)策略等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程管控

    一、業(yè)務(wù)流程管控—“天龍八部” 第一部:電話(huà)邀約(10%) 第二部:客戶(hù)拜訪(20%) 第三部:初步方案(25%) 第四部:技術(shù)交流(30%) 第五部:需求確認(rèn) (50%) 第六部:項(xiàng)目評(píng)估(75%) 第七部:商務(wù)談判 (90%) 第八部:簽約成交 (100%) 討論:我們?cè)摻⒃鯓拥臉?biāo)準(zhǔn)化銷(xiāo)售流程,推進(jìn)項(xiàng)目! 二、業(yè)務(wù)操作的流程 --《葵花寶典》 流程一、信息收集,捕風(fēng)造影“十八招” 第一招:渠

  • 大客戶(hù)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)

    一、大客戶(hù)是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略關(guān)鍵 前言:大客戶(hù)對(duì)美國(guó)施樂(lè)價(jià)值 大客戶(hù)是企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)致勝的關(guān)鍵 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的最高法則是信任 分析客戶(hù)數(shù)據(jù)并挖掘大客戶(hù)價(jià)值 戰(zhàn)略性大客戶(hù)的五步臺(tái)階 三種目標(biāo):戰(zhàn)略、銷(xiāo)售及價(jià)值 怎樣評(píng)估大客戶(hù)的價(jià)值? 案例分析:哪四類(lèi)大客戶(hù)需要被砍掉? 二、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的主要戰(zhàn)略 前言:塑造營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的十六字秘訣 戰(zhàn)略VS.戰(zhàn)術(shù) 三種戰(zhàn)略:聯(lián)盟、接觸、資源分配 尋求并確定聯(lián)盟的戰(zhàn)略 戰(zhàn)略聯(lián)盟的五個(gè)層

  • 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)管控四大法寶

    前言 一、工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)管理中面臨的八大挑戰(zhàn) 1.1 企業(yè)的大腦:資源風(fēng)險(xiǎn) 1.2 企業(yè)的五官:管理風(fēng)險(xiǎn) 1.3 企業(yè)的心臟:訂單風(fēng)險(xiǎn) 1.4 企業(yè)的骨架:團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn) 1.5 企業(yè)的腸胃:信息風(fēng)險(xiǎn) 1.6 企業(yè)的皮膚:政策風(fēng)險(xiǎn) 1.7 企業(yè)的雙手:?jiǎn)T工風(fēng)險(xiǎn) 1.8 企業(yè)的雙腳:費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn) 二、企業(yè)商戰(zhàn):贏在管控 2.1 變化中的市場(chǎng),企業(yè)需要怎樣的能力 2.2 從AB與JR公司的成敗,看營(yíng)銷(xiāo)管控對(duì)企業(yè)的影

  • 應(yīng)收收款話(huà)術(shù)36招

    拋圈: 賬務(wù)危機(jī)將成為當(dāng)下及未來(lái)幾年的流行詞,如何幾句話(huà)堵住客戶(hù)的嘴,打開(kāi)客戶(hù)的心,高效收回客戶(hù)的欠款,你想不想知道? 解圈: 一、揣摩客戶(hù)心理,一句話(huà)打開(kāi)對(duì)方心扉 1.我是順路來(lái)到這里拜訪你的 ——催款時(shí),消除客戶(hù)的戒備心理 2.我們喜歡和爽利的公司合作 ——不斷強(qiáng)化客戶(hù)及時(shí)付款的心理意識(shí) 3.一直以來(lái),你們公司以講信用著稱(chēng) ——巧妙誘導(dǎo),讓客戶(hù)沒(méi)機(jī)會(huì)說(shuō)不 4.這次回款后我們會(huì)有更大的合作 ——

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