百衲維遠剖析：企業管理**對手才有生存機會

時間：2021-07-01作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：89

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  詞條說明

• 百衲維遠：管理好一個企業的四點建議

  一個企業想要長遠的發展下去，需要關注的方面有很多，管理無小事，小事不去重視，便會釀成大禍。從一般角度來講，管理就是控制，但是，每個人都不喜歡被控制，所以，管理除了“管，”還有“理”，道理的理。要想管理好一個企業，首先，企業領導人要管理好自己。因此針對管理百衲維遠總結了以下幾點建議： 一、制度高于一切 企業的管理就猶如社會的管理，我們的社會是法制社會。通過法制來維護社會穩定運行。企業同樣如此，如果企

• 這些企業培訓管理中的痛點，是不是你正面臨的問題？

  有關調查數據顯示：80%的CEO認為能力問題是制約企業發展的瓶頸，有65%的CEO認為企業當前的培訓是無效的或者針對性不強的，可見目前的企業培訓仍然存在這很多問題。在企業的不斷發展中，人們逐漸意識到培訓的重要性，也紛紛采取一些方式方法開展企業培訓課程，就目前而言，企業培訓管理中存在一下問題： 第一、 培訓與培養識別不清 在企業培訓管理實踐中，很多培訓管理人員沒有將“培訓”與“培養”這兩個詞識別清楚

• 百衲維遠：企業管理無捷徑，落地實踐是根本

  企業管理是門技術活，作為管理者一定要根據員工的特性進行針對化管理，同時還要把握好管理的松緊度，過松可能會導致員工精神的散漫和局面的失控，過緊又會扼殺激情和創造力。一松一緊之間，體現了運營與管理藝術的境界。高效地管理員工有難度，但也并非做不到，關鍵要找到規律、遵循規律。按照規律管理員工，難以馴服的員工會變的溫順，低效的團隊會變的生機勃勃，公司管理沒捷徑可走。 01、樹立制度高于一切的管理思想 1、建

• 百衲維遠：職場人如何高情商的溝通？這三點很有用~

  高情商的溝通不管在職場還是日常生活中都有著非常重要的作用，一件事不同的溝通方式也有可能帶來不同的結果。但很多人會產生這樣的誤區：“會溝通就是會說服別人，會說話就是會贊美別人?！逼鋵嵏咔樯痰臏贤ㄗ钪匾氖沁_成共識，清楚的表達自己的觀點，并打動對方。那么，職場人如何才能高情商的溝通呢？這三點你一定能用到~ 01、弱勢者也有最終決定權 絕大多數溝通方式能否成功，都是由說話雙方的權力關系決定的。 “說話”