BLUESIGN認(rèn)證咨詢，bluesign藍(lán)標(biāo)認(rèn)證如何保證通過(guò)的工廠不會(huì)作弊

時(shí)間：2022-03-06作者：深圳市肯達(dá)信企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司瀏覽：154

深圳市肯達(dá)信企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司專注于認(rèn)證公司,認(rèn)證培訓(xùn)。認(rèn)證輔導(dǎo)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• CTPAT認(rèn)證咨詢,CTPAT成員被認(rèn)為是低風(fēng)險(xiǎn)的，因此不太可能在美國(guó)入境口岸接受檢查

  CTPAT MSC公告CTPAT研討會(huì)和活動(dòng)新的較低安全標(biāo)準(zhǔn)較新現(xiàn)已推出海關(guān)反恐貿(mào)易伙伴關(guān)系（CTPAT）只是美國(guó)海關(guān)與邊境保護(hù)局（CBP）多層貨物執(zhí)法策略中的一層。通過(guò)該計(jì)劃，CBP與貿(mào)易界合作，以加強(qiáng)**供應(yīng)鏈并改善美國(guó)邊境安全。CTPAT是一項(xiàng)自愿的公私部門(mén)伙伴關(guān)系計(jì)劃，該計(jì)劃認(rèn)識(shí)到CBP只能通過(guò)與**供應(yīng)鏈的主要利益相關(guān)方（如進(jìn)口商，承運(yùn)人，集運(yùn)商，持照?qǐng)?bào)關(guān)行和制造商）密切合作，才能提供較

• TAPA認(rèn)證咨詢，F(xiàn)SR是特別針對(duì)供應(yīng)鏈中倉(cāng)儲(chǔ)或在途儲(chǔ)存的安全而設(shè)

  1.?TAPA?標(biāo)準(zhǔn)TAPA?安保標(biāo)準(zhǔn)為了安全地運(yùn)輸和存儲(chǔ)高**的盜竊目標(biāo)貨物，下列** TAPA 安保標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)運(yùn)而生：● 設(shè)施安保標(biāo)準(zhǔn)（FSR）是較低標(biāo)準(zhǔn)，特別針對(duì)供應(yīng)鏈中倉(cāng)儲(chǔ)或在途儲(chǔ)存的安全而設(shè)。● 貨車運(yùn)輸安保標(biāo)準(zhǔn)（TSR）專注于貨車運(yùn)輸，是特別針對(duì)供應(yīng)鏈中通過(guò)公路運(yùn)輸產(chǎn)品的較低標(biāo)準(zhǔn)。TAPA **安保標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)需要每三年進(jìn)行一次審查和修訂。本文件僅針對(duì) TSR，T

• BSCI驗(yàn)廠輔導(dǎo)，任何關(guān)聯(lián)會(huì)員均可以查看過(guò)去在其供應(yīng)鏈中提出的零容忍

  amfori BSCI驗(yàn)廠零容忍處理程序 ——背景：?當(dāng)監(jiān)測(cè)人員/審核員在審核/監(jiān)測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不可接受的情況時(shí)，會(huì)提出（創(chuàng)建）零容忍。零容忍與正常的問(wèn)題點(diǎn)不同，這種情況需要立即關(guān)注和迅速解決零容忍的可能類型有：?童工強(qiáng)迫勞動(dòng)職業(yè)健康與安全 (OHS)非人道待遇不道德行為處理任何零容忍事件的程序：在監(jiān)測(cè)人員到現(xiàn)場(chǎng)后 24 小時(shí)內(nèi)提出零容忍在監(jiān)測(cè)活動(dòng)/審核期間，只有**監(jiān)測(cè)人員/審

• STEP認(rèn)證輔導(dǎo),STeP驗(yàn)廠通過(guò)對(duì)企業(yè)所有相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行模塊化分析

  STeP認(rèn)證審核流程是什么？首先STEP認(rèn)證會(huì)**行線上審核，線上審核通過(guò)才能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，都審哪些內(nèi)容呢：6大模塊：化學(xué)品管理環(huán)境績(jī)效環(huán)境管理社會(huì)責(zé)任質(zhì)量管理健康和安全，先線上評(píng)估，通過(guò)再現(xiàn)場(chǎng)審核，**通過(guò)才500多家。想要做STeP認(rèn)證，應(yīng)該了解哪些內(nèi)容？化學(xué)品是大部分紡織品和服裝生產(chǎn)相關(guān)過(guò)程的必需品，而那STeP by OEKO-TEX認(rèn)證時(shí)是通過(guò)化學(xué)品管理體系CMS來(lái)控制化學(xué)品的使用與管理