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詞條說明
在 2025 年服裝行業面臨庫存壓力加劇、國內外市場競爭白熱化的背景下,數字化工具成為企業破局關鍵。管家婆服裝果易以移動化管理為**,為服裝企業打造全場景解決方案,成為效率提升的 “隱形引擎”。其**優勢在于重構業務流程:訂貨會上,工作人員通過平板看圖開單,訂單數據一鍵同步至后臺系統,實時掌握庫存與應收應付狀況,告別紙質記錄滯后性;門店場景中,導購可陪同客戶邊選貨邊開單,支持藍牙打印小票,并通過跨
一、行業**痛點1.成本失控 ????金屬原料價格波動大,人工成本因技工短缺攀升 ????傳統管理模式下,材料領用統計滯后,訂單成本核算模糊 ?2. 效率低下 ????人工排期導致生產進度不可控,設備突發停機頻發 ????&nbs
?????中小微分銷企業常受困于客戶管理難題:客戶信息分散在業務員手中,離職易導致客戶流失;銷售跟進無跡可尋,難以及時把握客戶需求;客戶活躍度低卻缺乏有效喚醒手段。管家婆分銷天通眼針對這些痛點,打造了適配中小微企業的客戶運營解決方案。它能整合全渠道客戶檔案,記錄客戶歷史訂單、偏好、欠款等信息,形成統一客戶視圖,即便業務員變動,客戶資源也能完整留存。
一、業財一體化融合 ?打破數據壁壘,采購、銷售、庫存單據自動生成財務憑證(如采購入庫同步生成應付賬款),減少人工錄入誤差,實現業務財務數據實時同步,助力財務從核算轉向決策支持。 ??二、標準化業務流程 ?采購/銷售全流程管控:規范供應商篩選、訂單審批(支持多級審批流)、價格策略匹配,避免暗箱操作與錯價漏單; ?庫存精細化管理:批次/保質期/序列號追
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