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精益問答之精益管理與精益生產是什么關系? 問:精益問答之精益管理與精益生產是什么關系? 答:“精益”一詞源于《TheMachineThatChangetheWorld》“lean”一詞的翻譯中文。這這書中,創作者關鍵詳細介紹了“LeanProduction”-“精益生產”方法。我覺得就是說對麻省理工大學5年的國際性小車方案新項目117篇專題研究匯報的提煉出小結,關鍵敘述的是“ToyotaProd
六西格瑪團隊組成要素和注意事項 一、團隊組成要素 擁有高度熱忱的團隊成員與擁有受過專業訓練的**人同樣重要。團隊應做好準備工作,建立對團隊目標的共識,然后決定如何實現這一目標。 二、選擇團隊成員 六西格瑪管理團隊通常由以下人員組成: 1、團隊**/組長。團隊**/組長由黑帶或綠帶擔任,對整個項目負責。 2、核心成員。核心成員是團隊**/組長選擇來實施項目計劃的人員,一般由綠帶及流程*擔任,他們對
精益生產實施中存在的問題及解決方法 精益生產是豐田公司創造出來的一種理念。精就是精細、精確、致、精密,益就是效益、收益、利益、益人。益就是抓住問題的實質,著眼于應有的狀態,力求實現基本功能的思想方法和行為。精益生產的實現是一個持續改善的過程。天行健管理咨詢結合近幾年在生產*進行的精益方面的研究和實際應用,對影響企業推進精益的因素、工作改進等提出幾點自己的看法。 一、精益生產實施中存在的問題 1、
雖說制造業推行六西格瑪管理并不會多困難,但是在服務行業,推行六西格瑪并沒有那么*,那么怎么確保服務行業順利實施六西格瑪管理呢?下面小編就服務行業應用六西格瑪管理需要注意的三點誤區給大家做一些介紹! 注意事項一:優秀的服務企業才能成功地實施六西格瑪管理 我國的許多組織,包括大多數的服務企業,在推行六西格瑪管理方法時,普遍存在一種擔憂:六西格瑪管理是國外優秀組織采用的方法,而國內的組織科學管理基礎薄
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