兩種競爭戰(zhàn)略

時(shí)間：2022-01-22作者：遠(yuǎn)航厚德（北京）品牌顧問有限公司瀏覽：1037

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• 東阿阿膠：老字號的二次創(chuàng)業(yè)

  東阿阿膠：**的二次創(chuàng)業(yè) （本文依據(jù)東阿阿膠股份有限公司總經(jīng)理秦玉峰先生演講原文整理） 東阿阿膠有三千多年的歷史，在工業(yè)文明當(dāng)中它漸漸被淡忘，被邊緣化了。一個(gè)***，懷揣**保密工藝，卻基本在農(nóng)村市場銷售。東阿阿膠股份有限公司作為國家認(rèn)定一煉膠技藝代表性傳承人單位，是如何通過定位，使它重新煥發(fā)青春、重回主流道路的？ 五年再造一個(gè)“東阿阿膠” 從2002-2005年，東阿阿膠幾乎停滯不前

• 為渣打銀行定位

  2004年，中國渣打銀行開始嘗試在大陸地區(qū)本地化經(jīng)理。經(jīng)過長達(dá)近6個(gè)月面試、復(fù)試，2005年我有幸加入渣打銀行中國有限公司，供職于零售銀行。在入職的**天，我被告知是該行自1858年進(jìn)入中國市場以來招聘的**位大陸籍經(jīng)理。 入職后經(jīng)過短暫的培訓(xùn)，很快我接到任務(wù)被派往北京，籌建渣打銀行北京市場**家分支機(jī)構(gòu)—北京燕莎支行。二話沒說，我打點(diǎn)行李只身一個(gè)人從上海前往北京。 到了北京，稍稍展開工作就發(fā)現(xiàn)

• 定位專家顧均輝：過度依靠運(yùn)營商渠道的酷派出路何在？

  日，隨著有關(guān)酷派CEO劉江峰離職的報(bào)道，引發(fā)大眾對酷派未來發(fā)展的猜想。此前易方達(dá)基金發(fā)布的公告，對“酷派集團(tuán)”按照0.11港元進(jìn)行估值，此舉意味著酷派的估值縮水84.72%。一操盤過兩家跨國企業(yè)、具有**視野的定位落地*顧均輝認(rèn)為，酷派集團(tuán)曾因聚焦產(chǎn)品研發(fā)以及運(yùn)營商的渠道優(yōu)勢獲得成功，而如今其已淪為行業(yè)跟隨者，酷派必須要找到自身差異化的發(fā)展道路，**“小山頭”，方能緩解如今的窘狀。 早期，酷

• 張一元: “花茶領(lǐng)導(dǎo)品牌”的定位突破

  張一元公司是一個(gè)**企業(yè)，至今有112年的歷史了。我特別榮幸的是去年乘坐飛機(jī)時(shí)翻閱雜志了解了定位理論，我很快**了聯(lián)系，參加了定位理論的學(xué)習(xí)，使我確實(shí)受益匪淺。那個(gè)時(shí)候正是我對張一元今后如何發(fā)展較困惑的時(shí)候。我也非常感動(dòng)公司能夠?qū)?**企業(yè)這么厚愛。借此機(jī)會(huì)，今天重點(diǎn)談點(diǎn)體會(huì)。 **的歷史與困惑 張一元始建于清光緒二十六年（1900年），創(chuàng)始人在北京開了**家茶莊，當(dāng)時(shí)叫“張玉元”，“張