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濟南市工信局企業家培訓-《企業團隊建設與激勵機制》專題培訓班圓滿落幕
9月16日,正值金秋時節,濟南市工信局企業家培訓-《企業團隊建設與激勵機制》*三期專題培訓班在歷城金融大廈拉開帷幕,來自全市近50余家企業的負責人齊聚一堂、相互碰撞,在五位*老師的啟發和指導下,共同探討企業經營管理提升之道。經過五天時間的溝通和交流,培訓班終于在9月20日圓滿結束。 本次培訓由濟南市工業和信息化局主辦,山東求是達明管理咨詢有限公司承辦。在濟南市中小企業服務中心**的支持下,相關
關于舉辦第15期公益講堂“基于稻盛哲學的年度目標體系構建實操班”的通知
2019年即將逝去,2020年即將到來!復盤2019年,目標達成的怎樣?如何在剩下的有**間內,向目標發起沖鋒? 瞻望前方,2020年,作為企業**者,你究竟想把企業做成什么樣?年度目標一方面要承載經營者的意志,另一方面體現企業的經營方針,指引全員的思維與行動方向;年度目標的制定需要運用科學的管理工具,以激發全員參與、共同制定可實現的目標,并匹配相對應的戰略路徑和戰術**。 一、主題: 基于稻盛
【課程背景】 高速增長時代絕塵而去,競爭激烈的背景下,高質量增長才是趨勢! 四季度來臨之際,盤點今年展望明年,又到了制定戰略的時候了! 戰略闡述了企業經營中追求怎樣的****,從而怎樣去設計人力資源管理體系,以激勵員工產出有效的行為、支撐公司戰略實現。而現實中,企業在戰略澄清和執行方面存在以下問題: ·戰略都在老板腦子里,員工不清楚發展方向、**競爭力、發展路徑等? ·戰略到底包括些什么、如何按照
曾有盛和塾的塾生問稻盛先生:“我每天都在哲學的激勵下努力工作,可是我發現我的生活漸漸變得混亂,長時間的工作使我無法顧及到家庭,我該怎么辦呢?”稻盛先生回答道:“我所傳播的所謂阿米巴經營的哲學理念,并不僅僅單純指的工作中應該如此做啊,生活中也要這樣做,你這樣的情況只能說明你并沒有完全的理解并踐行哲學理念。”求是達明團隊受到這則對話的啟發,決心嘗試一些全新的方法來進行阿米巴普及和啟蒙傳播,新的文章系列
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