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詞條說明
從事IT軟件項目管理、軟件質量管理十多年。曾為不擅于IT軟件項目管理而煩惱,曾為掌握IT軟件項目管理知識與實踐、跳槽到通過CMMI5認證的IT軟件企業(yè),并不斷地拼命充電并考取證書,如:信息系統(tǒng)監(jiān)理證書、PMP項目管理證書、管理咨詢師證書等,一直想總結出一套適合于IT企業(yè)的、IT項目經(jīng)理的項目管理經(jīng)驗、方法。從2006年9月份開始啟動,2007年9月份完成草稿,當時深知水平有限,不敢隨意發(fā)言,后經(jīng)過
痛點理論已經(jīng)過時,好產(chǎn)品背后的“三點”…
很多產(chǎn)品人都在談痛點理論,互聯(lián)網(wǎng)里關于痛點這么定義?“所謂的痛點,是用戶未被滿足的、急需解決的需求,也就是剛性需求,俗稱剛需?!?筆者認為痛點僅是做好產(chǎn)品的一個關鍵。癢點、爽點(也叫嗨點)是另外較關鍵的兩點。關于痛點、癢點、爽點的定義國內(nèi)很多定義并不科學。我從KANO模型里面得到了啟示。并試圖對其進行重新定義。痛點:是用戶對產(chǎn)品的基本需求,通過產(chǎn)品基本質量可以滿足。癢點:是用戶
2021年9月28日,益思管理咨詢負責人,**產(chǎn)品管理學者,產(chǎn)品全生命周期管理WPLM之父江新安教授受科沃斯邀請至蘇州參加關于“產(chǎn)品財務管理”的內(nèi)部培訓分享。隨著社會的發(fā)展,經(jīng)濟改革的深化,企業(yè)制度和市場經(jīng)濟的發(fā)展,以及加入世貿(mào)組織所產(chǎn)生的影響,企業(yè)也有遇到了新的機遇,許多企業(yè)的經(jīng)營理念也發(fā)生著巨大變化,從以前的產(chǎn)品經(jīng)營到現(xiàn)在的資本經(jīng)營,企業(yè)財務管理在企業(yè)管理中的地位不斷提高,企業(yè)管理人員掌握財務
IPD百科 | IPD產(chǎn)品管理體系中產(chǎn)品經(jīng)理能力模型
產(chǎn)品經(jīng)理的七種專業(yè)能力產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品管理的工作中主要集中在產(chǎn)品全生命周期管理的7大模塊。所以我們認為產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)能力也集中在這7大模塊工作所需要的能力。產(chǎn)品戰(zhàn)略管理能力:具有**化視野和高度的競爭審視的能力。可以清晰的分析出自身優(yōu)劣勢,及我們在競爭中所處的地位。制定出清晰的產(chǎn)品線發(fā)展戰(zhàn)略愿景。并且能全盤考慮、制定本產(chǎn)品線產(chǎn)品內(nèi)產(chǎn)品平臺及產(chǎn)品復用。通過產(chǎn)品愿景去推動自身、團隊、公司更多資源的支持與
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