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詞條說明
社會化媒體的興盛使得企業(yè)的數(shù)字營銷有了更多的選擇,同時企業(yè)的品牌營銷與管理也不斷面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。新產(chǎn)品技術(shù)、新媒體渠道、新商業(yè)模式、新品牌理論以及新服務(wù)理念在強(qiáng)烈沖擊著中國企業(yè)對傳統(tǒng)營銷模式進(jìn)行改革,以期達(dá)到**和效率的較大化。對于很多企業(yè)來說,傳統(tǒng)的營銷模式已經(jīng)不能為企業(yè)帶來訂單與利潤,但是營銷成本卻在不斷提高,這已經(jīng)成為了眾多企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。針對此問題,任我行CRM為大家?guī)韽墨@客到
管家婆軟件/建議/制造企業(yè)車間可視化管理要點(diǎn)
在數(shù)字信息化時代,企業(yè)車間生產(chǎn)過程可視化、數(shù)據(jù)可視化代表著企業(yè)**的生產(chǎn)力,不僅能夠助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造,也能增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。傳統(tǒng)制造企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理就如同一個“黑匣子”,不清楚車間現(xiàn)場在發(fā)生什么,每個崗位只需各司其職管好自我的生產(chǎn)線,而上報信息也只能通過電話或報表來層層傳達(dá),缺少生產(chǎn)線的完整信息反饋,這種滯后,很大程度上制約了企業(yè)管理措施的有效實(shí)施。可視化管理,顧名思義,就是打破生產(chǎn)現(xiàn)場的小
CRM高褍制造業(yè)應(yīng)用案例:遠(yuǎn)大閥門新疆運(yùn)營中心的數(shù)字化歷程
新疆遠(yuǎn)大通用閥門有限公司(后稱遠(yuǎn)大新疆運(yùn)營中心)位于烏魯木齊市**產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),作為中國較大的閥門品牌《遠(yuǎn)大閥門集團(tuán)有限公司》新疆區(qū)域運(yùn)營中心,堅(jiān)守《為客戶創(chuàng)造**,服務(wù)高品質(zhì)項(xiàng)目》為戰(zhàn)略導(dǎo)向,憑借專業(yè)敬業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),深耕閥門行業(yè)十余載,致力成為閥門行業(yè)新疆地區(qū)**者。當(dāng)前,我國閥門制造行業(yè)集中度較低,競爭相對激烈,隨著公司進(jìn)入高速發(fā)展時期,遠(yuǎn)大新疆運(yùn)營中心借助數(shù)字化技術(shù)對公司和客戶資源進(jìn)行全方
任我行協(xié)同CRM2022.03版重磅來襲:助力企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
每一個版本的推出,都代表著任我行咨詢對于企業(yè)管理認(rèn)知的進(jìn)步和升級,任我行協(xié)同CRM2022.03版?zhèn)€性化全面升級,從視覺體驗(yàn)、流程操作等助力企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)規(guī)模化增長!手機(jī)端側(cè)邊欄新增顯示客戶的ERP信息,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,減少業(yè)務(wù)人員工作強(qiáng)度;配件支持轉(zhuǎn)ERP銷售訂單,增加轉(zhuǎn)ERP權(quán)限控制,將訂單管理模塊進(jìn)行集成和整合,使企業(yè)較貼近客戶,客戶較了解企業(yè)。產(chǎn)品新增多模板功能,能夠解決企業(yè)運(yùn)行
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