維贏大講堂|項目經理到底在管理什么？

時間：2020-01-22

作者：華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
華鼎維贏“一帶一路”項目機遇與項目實踐研討班
日前，與華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司共同舉辦的“一帶一路”項目機遇與項目實踐研討班在北京舉行。來自葛洲壩集團、中煤地質集團、中國成套集團、中技集團、中船重工等央企代表和海外安防承包商的先豐集團、海德晟水務、江蘇圣浩環保等民營企業代表與中國電*際*代表近百人匯聚一堂。 “一帶一路”項目機遇與項目實踐研討班大合影本次研討班邀請了華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司/美國項目管理學院特聘
祝賀華鼎維贏在安哥拉第三期IPMP筆試順利開展
華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司聯合中國對外承包商會于2019年12月份進行安哥拉*三期IPMP認證學員培訓認證工作。在安哥拉當地時間，2019年12月13-18日順利完成培訓工作，于2019年12月19日當地上午舉行IPMP認證筆試工作。將于明后天進行IPMP面試工作，祝愿此次*三期認證學員能夠*面試環節。華鼎維贏IPMP認證及培訓華鼎維贏(北京)項目管理咨詢有限公司是中國的
華鼎維贏｜PMP續證學分課程、PMP及IPMP-C級進階課堂
一、課程名稱 ?《PMC項目**執行官CPO證書班》 PMP續證學分課程、PMP及IPMP-C級進階課堂二、授課對象 ? 企業項目管理辦公室PMO負責人及高管、項目集群及項目組合經理 ? 致力于自我提升的企業項目化治理工作的人員和8年以上PMP和IPMP人員三、設計目的通過課程設計，培養學員科學系統的項目管理思維和方法，能夠結合項目實際與**管理工具，深入研究，分析問題、解決問題的能力。
IPMP—華鼎維贏—項目經理如何做好項目進度管理
對于經驗欠缺的項目經理，當他接手一個項目的時候，*被項目*量瑣碎的事務所迷惑，馬上進行工作或者對任務進行隨意安排。而的項目經理，首先要做的是制訂一個合理、可執行并且可跟蹤反饋的項目進度計劃，因為這是決定項目能否成功完成的標準之一。為此，我們梳理了如下五個步驟，可以幫助項目經理制訂一個可執行的項目進度計劃：確定范圍和分解目標從項目章程到項目的范圍說明，項目經理要確保客戶以及項目主要相關