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電腦包縫機(jī),借力定位擊敗國際巨頭,拿下全球65%份額
定位界較具“**化視野”落地*—顧均輝,成功助力“富山”**洋品牌! ????2013年縫紉機(jī)行業(yè)開始雪崩,利潤暴跌60%,**服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至東南亞等新興市場,而當(dāng)?shù)卦绫蝗毡酒放评卫?*,富山路在何方?? ????顧均輝老師進(jìn)入富山后,首先攜*團(tuán)走訪整個(gè)東南亞市場,這是中國定位界**次用英文跨國作戰(zhàn)。&
【加多寶】品牌定位重生記 作者:yuanhangdingwei|發(fā)布時(shí)間:?2017-06-09|203?次瀏覽 ? 從發(fā)展的歷程來看,加多寶與可口可樂非常相似,原本也是一種功能型藥物,在清朝1828年加多寶涼茶創(chuàng)始人王澤邦開**家門店起,人們一直冠名加多寶為涼茶的始祖。加多寶已經(jīng)有180多年的歷史,比可口可樂早了50年;與可口可樂相比,涼茶底蘊(yùn)較為深厚,淵源可以追
定位咨詢專家顧均輝:領(lǐng)導(dǎo)者可利用兵力原則保持第一
近日,商務(wù)部召開例行新聞發(fā)布會(huì),發(fā)言人在回答關(guān)于“餓了么收購百度外賣”的提問時(shí)表示,未收到相關(guān)交易的經(jīng)營者集中申報(bào),未申報(bào)的不得實(shí)施集中,餓了么與百度外賣的合并或被叫停。此前8月,餓了么宣布合并百度外賣,外界預(yù)言外賣市場格局將再次調(diào)整,由美團(tuán)、餓了么和百度外賣的“三足鼎立”將演變成“雙雄爭霸”,外賣市場會(huì)迎來較加激烈的肉搏。一操盤過兩家跨國企業(yè)、具有**視野的定位落地*顧均輝指出,在當(dāng)今激烈
雖然傳統(tǒng)的營銷競爭理論認(rèn)為,企業(yè)可以以三種方式參與市場競爭:集中、差異化和規(guī)模,但也可以簡化,因?yàn)樗衅咸丫破髽I(yè)較終都圍繞兩個(gè)坐標(biāo)參與市場競爭,一是運(yùn)營效率驅(qū)動(dòng)的快速規(guī)模;二是由產(chǎn)品風(fēng)味決定的消費(fèi)者粘度有多強(qiáng)。有兩種方式,一種是看操作,另一種是看產(chǎn)品;當(dāng)我們從這兩個(gè)角度劃分競爭時(shí),可以很容易地找到合適的競爭策略或 ** ,不用以**對這么專業(yè)性的詞匯也可以。那么本文就來對兩種方 ** 對比,共讀者
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