祝賀宏拓新軟件成功簽約中泰熱管理

時(shí)間：2023-05-29作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：187

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)實(shí)施ERP有幾個(gè)關(guān)鍵因素？

  1、要做好企業(yè)信息化規(guī)劃企業(yè)信息化包括很多方面，實(shí)施ERP 系統(tǒng)只是其中的一項(xiàng)。因此，在實(shí)施之前就要清楚地回答企業(yè)信息化“有什么、要什么、怎么樣”三個(gè)問(wèn)題。企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)前的信息化規(guī)劃首先診斷、分析、評(píng)估企業(yè)管理和信息化現(xiàn)狀，這是回答了企業(yè)“有什么”的問(wèn)題;然后，結(jié)合所屬行業(yè)信息化方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和對(duì)最新信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的掌握，提出企業(yè)信息化建設(shè)的遠(yuǎn)景、目標(biāo)和戰(zhàn)略，這是回答了“要什么”的問(wèn)題;最

• ERP實(shí)施前先和老板定規(guī)矩

  ?在與很多做實(shí)施的顧問(wèn)聊天的過(guò)程中，或者是在給公司或合作伙伴的實(shí)施顧問(wèn)做培訓(xùn)時(shí)，我會(huì)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：你在ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的最大困難是什么?這個(gè)問(wèn)題的答案有很多，包括：1。客戶的老板對(duì)信息化一點(diǎn)也不懂，但卻瞎指揮，使得我們的項(xiàng)目沒(méi)法做;2。客戶方項(xiàng)目組的人員經(jīng)常變，培訓(xùn)完一輪又一輪，項(xiàng)目推進(jìn)不了;3。客戶的需求刁鉆怪異，而且還固執(zhí)，軟件產(chǎn)品根本無(wú)法實(shí)現(xiàn);4。客戶公司各個(gè)部門勾心斗角，系

• ERP實(shí)施成功的8條因素

  對(duì)客戶來(lái)說(shuō)，ERP的實(shí)施可能是一個(gè)巨大的變革，如果系統(tǒng)沒(méi)能如預(yù)期的運(yùn)行，將會(huì)使客戶收到挫折和打擊。那么項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，考慮到以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，將有利于交付一個(gè)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目。 1、組建項(xiàng)目組 無(wú)論項(xiàng)目的成功或失敗，項(xiàng)目組的組建和管理都發(fā)揮著為重要的作用。項(xiàng)目的組的成員一般要包括業(yè)主、關(guān)鍵用戶和實(shí)施方。項(xiàng)目組也是管理該項(xiàng)目的管理團(tuán)隊(duì)的一部分，定期召開(kāi)會(huì)議確保項(xiàng)目計(jì)劃的編制和執(zhí)行，同時(shí)確保客戶方資源的全

• ERP選型：如何上對(duì)花轎 嫁對(duì)郎？

  “亂花漸欲迷人眼，*眾長(zhǎng)莫遲疑”，在紛繁復(fù)雜的ERP選型過(guò)程中，如何排除干擾，*眾長(zhǎng)，找到“量體裁衣”的ERP軟件，成為正處在ERP選型過(guò)程中企業(yè)普遍關(guān)注的問(wèn)題。所謂“量體裁衣”，顧名思義就是根據(jù)自身體型，定制合身衣服，過(guò)大或過(guò)小，都會(huì)比較別扭。企業(yè)ERP的選性也一樣，只憑一時(shí)的熱度是不可能選擇出適合自身的信息化系統(tǒng)。企業(yè)ERP的選型，其重要程度并非選擇衣服可以比擬，因?yàn)镋RP的成敗甚至于關(guān)乎