淺析：如何正確實施ERP項目管理

時間：2018-11-03

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
推行ERP失敗的三十三個原因
大家都清楚，ERP在中國普遍化了，但一直聲名都不好，這很大原因，是因為ERP軟件及服務提供商售前承諾與實際應用后實現(xiàn)的結果有很大的差異，即現(xiàn)實與期望相差太遠了，很多企業(yè)還沒使用就把系統(tǒng)廢了，換新系統(tǒng)，反反復復，到最后，錢用了，人也疲了，也怕了ERP了。即使有很多所謂的成功案例被軟件服務商宣傳得天花亂綴，但在相關的企業(yè)內部使用得卻是一團糟。現(xiàn)在，這個行業(yè)的名聲卻是越來越不好。剛從事這個行業(yè)時
祝賀宏拓新軟件成功簽約匯通高新科技
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祝賀宏拓新軟件成功簽約同一共創(chuàng)電子
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祝賀宏拓新軟件成功簽約滬港輕工機械
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