淺析：如何正確實施ERP項目管理

時間：2018-11-03

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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接單型企業ERP選型的關鍵問題
接單型的生產企業主動權掌握在客戶手中。企業要生產什么、銷售什么，都是有客戶的一紙訂單所決定的。從選型與實施的角度來說，接單型系統難度會高一點。故作為企業的項目小組來說，在選購接單型的ERP選型需要特別的注意。具體來說，以下幾個內容是選型的關鍵。插單如何調整生產計劃與采購計劃？對于接單型生產企業來說，最要命的問題就是客戶的插單問題了。如企業可能已經根據客戶的訂單安排好了最近一個月的生產任務。但
我們選擇ERP廠商要注意什么問題
企業信息化失敗的原因是多方面的，從實施過程來看，錯誤的廠商是項目失敗的最主要原因。因此選擇一家合適、正確的ERP廠商對企業來說是信息化項目成功的必要條件。由于種種原因，很多企業在中對ERP廠商沒有一個仔細的了解過程，大多數是走馬觀花，加上軟件廠商銷售人員出于銷售目的的行為，導致很多企業無法真正了解到軟件廠商的實際情況、實施狀況和信譽問題。??? 在企業修煉好自身內家功
祝賀宏拓新軟件成功簽約富樂照明
? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與浙江富樂照明有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助富樂照明搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現
祝賀宏拓新軟件成功簽約佰強光電
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