ERP選型要從實際應(yīng)用出發(fā)把握主動權(quán)

時間：2018-11-23作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：181

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  詞條說明

• 企業(yè)ERP項目管理失控的表現(xiàn)及控制點解析

  項目經(jīng)理常見的缺陷是缺乏大型企業(yè)項目管理失控系統(tǒng)的實施經(jīng)驗，如果項目經(jīng)理缺少掌控全局的能力，再加上對企業(yè)管理理解有限，就容易不能清楚地界定自己的需求，所以ERP項目是否了明確有效的目標(biāo)和范圍，是項目實施中的一大關(guān)鍵。?? ? ? 黃尚這幾天煩躁得直想罵人，忙碌于四處救火的他差點處于崩潰狀態(tài)。黃尚是公司ERP項目實施負(fù)責(zé)人，他所負(fù)責(zé)的ERP項目正處于失控的

• 實施應(yīng)用ERP軟件要有正確的理念和方法

  一、開展必要的和培訓(xùn)，深入理解的基本理論 在任何一個學(xué)科領(lǐng)域的發(fā)展過程中，都會積淀下一些基本的概念、理論和方法。正是這些基本概念、理論和方法支持了一個學(xué)科領(lǐng)域的存在，也支持了它的發(fā)展。ERP 也是如此。而軟件系統(tǒng)只是理念的載體。只有把基本概念、理論和方法和軟件的功能相結(jié)合，才能真正把握一個系統(tǒng);所以，企業(yè)必須開展必要的教育和培訓(xùn)，讓自己的員工深入地理解ERP的原理，才能能用好ERP，使它真正成為

• 上線ERP必考慮：與現(xiàn)有系統(tǒng)兼容嗎？

  當(dāng)企業(yè)滿足了上ERP項目的條件，在立項之前，還需要考慮一個問題，即企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)與ERP項目兼容嗎？國內(nèi)大部分企業(yè)的信息化管理是從財務(wù)信息化管理系統(tǒng)起步的。也就是說，在ERP項目開始之前，很多企業(yè)都已經(jīng)在財務(wù)或者其他相關(guān)部門實現(xiàn)了部分的信息化。在這種情況下，上ERP系統(tǒng)之前需要考慮這些現(xiàn)有的應(yīng)用與ERP系統(tǒng)的兼容性，并考慮相關(guān)的集成事項。 現(xiàn)有系統(tǒng)與ERP項目是否需要集成？ 企業(yè)上ERP系統(tǒng)之前如

• ERP實施環(huán)境重要不？

  目前，ERP系統(tǒng)已按計劃在中國石油132家企事業(yè)單位全面上線運行。各專業(yè)分公司突出各自的業(yè)務(wù)特點，實現(xiàn)了ERP與業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合。 從實踐中不斷理解，ERP系統(tǒng)不僅是一種軟件產(chǎn)品，而且是一種管理思想和解決方案，是一個高度集成先進管理思想和最新信息技術(shù)的企業(yè)資源管理與決策系統(tǒng)。在這個層面上，我們應(yīng)清醒地認(rèn)識到ERP系統(tǒng)的上線只是萬里長征第一步。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，我國已引入ERP系統(tǒng)的企業(yè)中，成功實施的