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中國管理軟件迄今已走過20多年的發展歷程,然而時至今日,“不上ERP等死,上ERP找死”的怪圈,似乎仍在激起以供應商為代表的管理軟件廠商的心頭之痛。在經歷2006年的短暫平靜期,迎來2007年的波瀾漸起之后,管理軟件產業在金融危機的當下將沿著什么樣的軌跡前行?對09年管理軟件市場“風云莫測”的推斷襲上心頭,管理軟件究竟何去何從。 ? 想要看清楚哪些管理軟件更受企業歡迎,必須從用戶的角度
一、中小型制造企業經營管理特點及難點 1 中小型制造企業經營管理特點 如果將企業以大小來劃分,那么無疑應該是由于規模原因而處于競爭劣勢的企業。但自機器大工業在世界上出現以來,中小企業不但沒有在以生產集中為特征的壟斷資本主義條件下被大企業淘汰、消滅,反而在當今以跨國大公司、大企業為主導的經濟全球化競爭中獲得了較大發展。據有關資料顯示,從上世紀70年代至今,無論在發達國家還是在發展中國家,中小企業占
現在,許多由于認識不到位及成本等相關方面的問題,在實施系統時,跳過第三方咨詢公司,直接找公司進行咨詢、實施。在選型時,企業也會從公司規模、資質、專業背景、行業案例;功能、集成性、擴展性、靈活性;實施服務等多個方面考察、評比軟件公司,然后選擇一家軟件公司實施。但在選型過程中,企業卻容易忽略一項很重要的工作——實施顧問的選擇。 行業內流傳著一句話:“三分軟件,七分實施,十二分數據。”這說明,項目是否
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
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