ERP管理軟件實施效果評判三要素盤點

時間：2018-10-11

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP為何這樣難？
第一難，難在老板自己。規范管理的企業，不再是老板一人說了算，而是決策分級、責任到崗。哪怕是最基層員工也不用事事請示報告，否則大小事務都是老板一人說了算，企業里的很多事情就沒有人管——不是員工不管，而是他們不敢管、沒權管。一個人說了算的企業，很多時候員工都在等指示、等命令——不是他們不做事，而是他們沒有接到上級指示之前，不敢做事、不能做事。第二難，難在老板的“皇親國戚”。規范管理的企業，是將合適
中小企業實施ERP的致命問題一一介紹
? 俗話說，斬草不除根，春風吹又生。筆者發現，現在很多中小企業，都因為這種“治標不治本”的因素，導致了ERP項目實施效果不好，甚至導致項目失敗。為什么ERP系統發展到現在，仍然有這么多的中小企業上了ERP項目效果不明顯，甚至以失敗告終呢？筆者分析了很多案例，最后總結了其中幾點原因是ERP上線不明顯的致命死穴，希望能夠通過這篇文章，對提高ERP項目在企業中的實施效果有所幫助。?
祝賀宏拓新軟件成功簽約驕陽智暖
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣東驕陽智暖科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助驕陽智暖科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發
祝賀宏拓新軟件成功簽約明騰光電
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