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從1991年起,中國企業開始引進MRPⅡ/ERP系統,對企業管理進行改造。在所有的ERP系統實施項目中,一般只有10%~20%能按期、按照預算成功實施,實現系統集成;約有30%~40%系統沒有實現系統集成或只實現部分集成;約50%的實施項目遭到失敗。而在實施成功的10~20%中,大多是三資企業。 ERP系統實施成功率不高有多種原因,企業需要對從ERP系統選型開始到系統上線的實施全過程中存在的種種
企業實施ERP1、要做好企業信息化規劃企業信息化包括很多方面,實施ERP 系統只是其中的一項。因此,在實施之前就要清楚地回答企業信息化“有什么、要什么、怎么樣”三個問題。企業實施ERP系統前的信息化規劃首先診斷、分析、評估企業管理和信息化現狀,這是回答了企業“有什么”的問題;然后,結合所屬行業信息化方面的實踐經驗和對最新信息技術發展趨勢的掌握,提出企業信息化建設的遠景、目標和戰略,這是回答了“要什
隨著市場競爭的白熱化,提供商為了降低成本,增加競爭力,紛紛打出了行業ERP的招牌。在對外宣傳時一般都會分模塊出售,甚至以模塊的通用性越高來證明該ERP產品越成熟,這就是當時的分行業ERP概念。但市場競爭越來越激烈,各廠商各顯神通,來提高市場份額,即使是同行業企業也各有特點。?在琳瑯滿目的ERP市場中,如何合理的選擇一個適合自己且價廉物美的ERP,就是企業管理者必須關注的問題。在這里,我將
? ? 近日,電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市新吉泰電子有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助新吉泰電子搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企業發
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
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