祝賀宏拓新軟件成功簽約三杰鑫科技

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：535

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• 祝賀宏拓新軟件成功簽約程鑫光電

  ? ? 近日，LCD生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市程鑫光電有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助程鑫光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的

• 實(shí)施規(guī)劃ERP應(yīng)注意3個

  為實(shí)現(xiàn)管理的最佳效益，從CIMS的觀點(diǎn)來看，企業(yè)信息化強(qiáng)調(diào)的是集成，以實(shí)現(xiàn)信息透明與可控;而從經(jīng)營管理的角度，企業(yè)更關(guān)注的是優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)資源聚焦與整合。這都是管理的最高層次，而在實(shí)踐層面則需要我們不斷地重復(fù)思考與整理具體而實(shí)際的問題。??? 1. 企業(yè)的發(fā)展及管理的需求??? 企業(yè)管理信息化，如果只是單一法人實(shí)體，用傳統(tǒng)的ERP理論

• ERP實(shí)施前需先思考再行動

  ERP的實(shí)施與運(yùn)行，牽涉到公司的組織、人員、預(yù)算、時(shí)間等，是一個大型的管理改革項(xiàng)目，ERP應(yīng)用本身并不簡單，很不容易成功。企業(yè)員工水平不同，各自所在領(lǐng)域不同，加上行業(yè)自身的原因，員工對ERP的認(rèn)識和理解差異很大。在實(shí)施ERP前，必須讓企業(yè)員工用ERP的思想去應(yīng)用ERP，絕不能“新瓶裝舊酒”，這是成功應(yīng)用ERP的基礎(chǔ)。一、首先要明白ERP軟件的價(jià)值明白ERP的價(jià)值，就要對ERP有實(shí)在的認(rèn)識。ERP不

• ERP如何處理生產(chǎn)流程卡？

  生產(chǎn)流程卡是制造型企業(yè)里普遍用到的管理生產(chǎn)過程的一種卡片，卡上的信息包括以下內(nèi)容： 1、訂單信息 生產(chǎn)流程卡一般是一品一卡的，即一張流程卡只記錄一個型號產(chǎn)品的信息，包括客戶名稱、訂單編號、產(chǎn)品編號、型號規(guī)格、質(zhì)量、包裝要求、送貨地址等信息，生產(chǎn)跟單員將憑此信息回復(fù)銷售部門的詢問。 除了訂單編號外，卡上還要有用于企業(yè)內(nèi)部管理的編號（如本廠單號、生產(chǎn)單號等）。 2、BOM信息 如果BOM項(xiàng)目太多，那么