詞條
詞條說明
隨著中國企業(yè)的發(fā)展,老式的管理方式已不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求。怎樣提高企業(yè)的管理水平,是沿用現(xiàn)在的人為管理模式還是利用新的信息化管理模式?這個問題已實實在在地擺在當(dāng)今企業(yè)的決策者面前。老式的管理模式已經(jīng)不適合當(dāng)今企業(yè)發(fā)展要求,而信息化的管理模式又有選型問題,那么怎樣才能選擇一款適合自己企業(yè)發(fā)展的軟件,確實是很多國內(nèi)企業(yè)決策層感到頭疼的問題。?1 國內(nèi)外概況?國外的ERP軟件生產(chǎn)廠家
大型企業(yè)相比,中小企業(yè)的信息化建設(shè)一直以來進(jìn)展緩慢。當(dāng)一個企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時候,原有的組織結(jié)構(gòu)必然會出現(xiàn)一些矛盾或管理失衡,自此也將特別需要進(jìn)入更深一層的科學(xué)規(guī)范管理。如何上線ERP(企業(yè)資源計劃)軟件,但又不影響企業(yè)的業(yè)務(wù),這已經(jīng)成為中小企業(yè)CIO所關(guān)注的ERP熱點(diǎn)之一。?????ERP上線有的需要1年,有的需要2年到3年。而對于企業(yè)
? ? 近日,電機(jī)生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市華凱電機(jī)制造有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助華凱電機(jī)搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展
現(xiàn)在中小企業(yè)信息化應(yīng)用備受關(guān)注,而在中小企業(yè)發(fā)展最行之有效的措施是使用。但是,使ERP系統(tǒng)真正運(yùn)行在中小企業(yè)中,不僅是運(yùn)行在計算機(jī)上,還需要掌握試探ERP的方法。下面有六種方法供中小企業(yè)參考:1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視和支持。在所有ERP實施效果好的中小企業(yè),其主要高層領(lǐng)導(dǎo)尤其是“一把手”都十分重視中小企業(yè)管理體制改革與ERP工程的實施,并有具體的舉措。2、轉(zhuǎn)變管理觀念:ERP系統(tǒng)的實施不僅僅是一個IT項目
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
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手 機(jī): 13544129397
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