中小企業為什么要用ERP？

時間：2018-09-18

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約丞帝電子
? ? 近日，線材生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣東丞帝電子科技有限公司簽署了EDC生產管理系統-線材行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助丞帝電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作
企業信息化建設過程中應該注意的問題
企業信息化建設過程中應該注意哪些問題呢？主要包括以下幾個方面： ?1、確實擺正企業和信息集成商之間的關系企業信息化建設過程中，擺正企業與信息集成商之間的關系非常的關鍵，企業一定要樹立，企業的信息化建設不可能由信息集成商獨立完成，企業信息化的\"主角\"是企業本身，而信息集成商僅僅是\"配角\"的身份，信息集成商因該放在咨詢、顧問和具體實施的地位。擺正了關系，才能更好的進行合作，將雙方
ERP實施在計劃和生產中如何提前
我們在實施ERP的MPS/MRP計劃時，首先要考慮其產品的加工周期，這常常有兩種設定方法，一是把提前期作為一常數，當然預先考慮的是平均批量的平均提前期。二是把提前期作為動態的數,隨批量的變化而變化。第一種方法的好處是對采購的提前期的影響較少，采購有順序的先到給先需的生產定單。生產投料，在制品積壓較少，但是，對生產定單的工期來說，就需要依賴能力計劃CRP的分析進行大量的調整。第二種方法的好處是提前期
祝賀宏拓新軟件成功簽約恩卓光電
? ? 近日，電源生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與恩卓光電科技（深圳）有限公司簽署了EDC生產管理系統-電源行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助恩卓光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率