掌控三點(diǎn) 提高中小制造業(yè)ERP實(shí)施成功率

時(shí)間：2019-03-21作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：316

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• 詞條

  詞條說明

• 正確挑選管理軟件的幾大注意事項(xiàng)

  隨著信息技術(shù)的發(fā)展，在企業(yè)管理軟件市場上，各種管理軟件如雨后春筍般，紛紛冒出來。現(xiàn)在企業(yè)管理軟件，已經(jīng)涉及到了企業(yè)的各個(gè)部門，如財(cái)務(wù)部門有財(cái)務(wù)管理軟件、發(fā)票管理系統(tǒng);ERP、CRM等跨部門的管理軟件也屢見不鮮;傳真管理系統(tǒng)、文件共享服務(wù)器、郵件系統(tǒng)等提高了企業(yè)的辦公效率。但是，作為企業(yè)來說，很多都是“第一次進(jìn)城的鄉(xiāng)下人”，難免會挑花了眼。那在CIO眼中，哪些是其樂意接受的管理軟件呢??一

• ERP實(shí)施需要一種態(tài)度

  ? ? ? ?我很喜歡曾經(jīng)的中國足球主教練米盧的一句話：態(tài)度決定一切。我認(rèn)為在所有的態(tài)度概念里面，重要的是心態(tài)。心態(tài)可以影響很多東西和很多事情。 ? ? ? ?實(shí)施ERP項(xiàng)目這么多年來，我從事過ERP行業(yè)的甲方和乙方，做過各種各樣的項(xiàng)目，也遇到了形形色色的人，包括很多性格脾氣奇怪、行事風(fēng)格迥導(dǎo)的和項(xiàng)目經(jīng)理。作為一個(gè)項(xiàng)

• 如何讓你的ERP系統(tǒng)成功實(shí)施？

  對所有用戶進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，并且給他們充足的時(shí)間適應(yīng)新系統(tǒng)也是關(guān)鍵的。我們估計(jì)，至少有70%的部署失敗，在于***終用戶缺乏信心和能力。如果是這樣的話，用戶犯錯(cuò)誤的概率將大大增加，不少人往往***后干脆拒絕使用新的系統(tǒng)。 HansaWorld公司為世界各地的公司部署企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)，既包括只有10名員工的地方企業(yè)也包括具有很多員工的大型企業(yè)。但是，我們多次從準(zhǔn)客戶那里聽到了這樣一個(gè)事實(shí)：他

• 兩種ERP項(xiàng)目實(shí)施方式

  現(xiàn)在很多企業(yè)都已經(jīng)實(shí)施了ERP管理系統(tǒng)，有些企業(yè)實(shí)施得比較好，而有些企業(yè)的實(shí)施效果就不太理想，很多時(shí)候，甚至兩家相同類型的企業(yè)，采用的是同一套ERP系統(tǒng)，但是實(shí)施效果卻有很大的差距，這是為什么呢？?通過觀察很多企業(yè)的ERP項(xiàng)目可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)實(shí)施ERP的方式主要可以歸納為兩種，一種是主動(dòng)實(shí)施，另一種是被動(dòng)實(shí)施。?本篇文章說說被動(dòng)實(shí)施的方式主要有哪些特征，應(yīng)該說，這些特征只是我