ERP是制造業(yè)的解困良藥

時間：2018-11-04作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：246

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  詞條說明

• 中小企業(yè)實施ERP選型須知

  對于來說，無論是在資金上還是信息技術(shù)的應(yīng)用上都相對薄弱，如果決定上項目，最希望的就是風(fēng)險小、投資少、見效快。因此，要想成功地選擇一個適合自己ERP，就必須注意以下幾方面問題： 一、正確認(rèn)識ERP，以防進入誤區(qū) “只選貴的，不選對的”。一些中小企業(yè)認(rèn)為只有耗資巨大的才是最好的，才是無所不能的。這是企業(yè)ERP選型時易犯的通病。他們認(rèn)為，既然ERP需要投資這么多，就應(yīng)該能解決企業(yè)的所有問題。這種不切實

• 如何讓ERP系統(tǒng)實施操作少走彎路

  在 ERP系統(tǒng) 項目實施過程中，用戶為了自己的利益，不會主動將自己的項目經(jīng)驗傳授給其他人。這就導(dǎo)致，師傅帶領(lǐng)徒弟，一代不如一代。為了避免這種情況，在企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)該創(chuàng)建一個經(jīng)驗共享的學(xué)習(xí)氛圍。經(jīng)驗獨享，可以讓企業(yè)重復(fù)的交學(xué)費。通過這篇文章讓企業(yè)用戶認(rèn)識到經(jīng)驗共享的重要性。在日后的工作中，不再為同一錯誤重復(fù)的交學(xué)費。 一、相關(guān)經(jīng)驗教訓(xùn)要以書面的形式固化下來。 ? 失敗是成功之母。其實這句話并

• ERP應(yīng)用實施服務(wù)“總分總”三種境界

  1.ERP實施服務(wù)概述ERP實施模式與用戶的信息化現(xiàn)狀、軟件企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品的成熟性及行業(yè)特性有關(guān)。筆者認(rèn)為，當(dāng)前ERP實施模式大致可以分為三類：(1)定制型?？蛻舻男枨蟊容^復(fù)雜和特殊，軟件企業(yè)只好量身打造、定制開發(fā)ERP。在這種情況下，他們將軟件需求調(diào)研、開發(fā)設(shè)計、實施維護全部納入到一個項目中，統(tǒng)稱為"實施"。(2)產(chǎn)品型。軟件企業(yè)的產(chǎn)品比較成熟，具有可重構(gòu)特性，或者已經(jīng)平臺化，能提供多種業(yè)務(wù)解

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約新吉泰電子

  ? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市新吉泰電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助新吉泰電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)