企業做好準備對實施ERP系統有怎樣的影響？

時間：2018-10-17作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：291

深圳市宏拓新軟件有限公司專注于ERP系統,工廠ERP,生產ERP等, 歡迎致電 13544129397

• 詞條

  詞條說明

• 中小型民營企業ERP選型著重考慮因素

  在經歷了十幾載的艱辛努力后，我國終于在2001年11月正式加入WTO。這對于近年來在國內蓬勃興起的民營企業來說，的確是機遇與挑戰并存。絕大多數企業已經認識到自身傳統管理模式與現代經營方式的差距，而努力尋求優化管理模式的途徑。其中，大力進行信息化建設、引進國際先進的管理軟件ERP/CRM等進行管理，不僅是一條公認的提高管理效率的有效手段，同時也是迎接新經濟挑戰的必要技術基礎。然而，良好的開端是成功的

• 企業ERP項目實施的可行性分析與選型策略

  企業資源計劃，簡稱（Enterprise Resource Planning），是由美國Garter Group Inc咨詢公司提出的一種新型企業管理模式。隨著我國市場經濟改革的不斷深入，企業市場競爭的壓力也逐漸增大，要想在競爭市場中取得優良業績，要不斷關注高新的技術方案和先進的行業管理模式，不斷向企業注入新鮮血液，以保證其強大的生命力與競爭力。目前全球500強企業中有90%實施，我國也有很多大中

• 如何利用ERP系統解決流程管理問題？

  ?? ? ? 當前，中小企業在我國的國民經濟中已經發揮著越來越重要的作用，是我國國民經濟的重要組成部分。不但給我國的現代化建設創造了巨大的財富，同時，也解決了大量的勞動力就業問題。但是，在中小企業發展的同時，很多內部管理問題也逐漸顯現出來，對企業的長期穩定發展不利。 因此，我國的中小企業，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，轉變企業不合理的管理制度，規范

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約新健微電機

  ? ? 近日，電機生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市新健微電機有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助新健微電機搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發