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詞條說明
? ? ?金融海嘯過后的今天,中小企業面臨著更加嚴峻的市場競爭形勢。而企業自身信息化水平的高低也將成為其各項工作升級的關鍵,推進企業全面的信息技術應用,來強化企業資源的調配和整合,已經成為國內企業生存和實現長足發展的重要途徑。就我國當前企業結構來看,企業數量眾多,加之靈活多變的管理模式,使得其在信息化建設的進程中存在著一定的難度,這一現實情況下,按部就班地應用國外先進
? ?近日,LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與佛山市恣鴻照明科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助恣鴻照明搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率
以下詳細列舉了在實施過程的不同階段必須完成的主要任務。每項任務作為一個問題可以回答"是"或"否"。一個正在實施MRPⅡ的企業在項目實施的每個階段上應當對照檢測表的內容檢測自己的工作。只有對每份檢測表中的每個問題都能給出肯定的回答,才能確保MRPⅡ的實施沿著可靠的路線進行,直至獲得成功。這些檢測表可以在實施MRPⅡ的過程中隨時起到指導和校正的作用。因此,對于MRPⅡ實施過程中的關鍵人員,如總經理、項
ERP項目實施了大半年,項目最后卻以失敗告終。到底是問題,還是ERP實施出了問題呢?他召集全體項目組成員和ERP廠商代表開了個沒完沒了的會議。結果廠商實施顧問說,不是ERP軟件的功能達不到,而是企業的基礎管理太差了,達不到ERP的實施要求。正如沒有打好基礎就直接在沙堆上建高樓大廈,發生倒塌是必然的事情。廠商實施顧問的這種事不關己和推卸責任的態度讓他憤憤不平。在給我的電話說:“ERP不就是用來提高企
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區民治街道東邊商業大廈6樓
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