中小型企業ERP實施策略

時間：2018-11-30

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
MRPⅡ實施檢測
以下詳細列舉了在實施過程的不同階段必須完成的主要任務。每項任務作為一個問題可以回答"是"或"否"。一個正在實施MRPⅡ的企業在項目實施的每個階段上應當對照檢測表的內容檢測自己的工作。只有對每份檢測表中的每個問題都能給出肯定的回答,才能確保MRPⅡ的實施沿著可靠的路線進行,直至獲得成功。這些檢測表可以在實施MRPⅡ的過程中隨時起到指導和校正的作用。因此,對于MRPⅡ實施過程中的關鍵人員,如總經理、項
如何讓ERP上線后走得更穩些
某公司三樓辦公室里，CIO成先生揉著太陽穴--盯著電腦看了一天，這會兒眼睛和大腦都累到了點。就在站起來的一瞬間伍紹成看到窗外工廠大門，"慶祝我公司ERP項目上線成功"的大橫幅赫然映入眼簾。回想起項目正式上線那一天，老總的贊揚、業務部門的祝賀、演示結束時的掌聲仿佛還在眼前耳畔。??? 大家以為從此以后可以松口氣，但事實恰恰相反。原來攻堅戰組成的組員陸續回到原來的部門，
生產控制管理模塊細分為哪些管理？
生產控制管理模塊這一部分是ERP系統的核心所在，它將企業的整個生產過程有機的結合在一起，使得企業能夠有效的降低庫存，提率。同時各個原本分散的生產流程的自動連接，也使得生產流程能夠前后連貫的進行，而不會出現生產脫節，耽誤生產交貨時間。生產控制管理是一個以計劃為導向的先進的生產、管理方法。首先，企業確定它的一個總生產計劃，再經過系統層層細分后，下達到各部門去執行。即生產部門以此生產，采購部門按
祝賀宏拓新軟件成功簽約光宜信電子
? ? 近日，LED封裝生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與蘇州光宜信電子有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助光宜信電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業