【觀麥學院】探尋：年銷售額過2.6億的黃馬甲生鮮轉型秘訣

時間：2019-08-09作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司瀏覽：200

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• 觀麥案例：看鎵溶怎么從創業到由虧轉盈

  摘要：承總放棄別人口中的“鐵飯碗”，毅然創業。北京鎵溶從狀況百出，難盈利，到月流水約150萬，實現盈利，一路跌跌撞撞走過來，但每一步都是成長。 承總畢業就進了國企，在國企上班的時候，每天按部就班，生活兩點*，有點太安逸。這樣的日子過久了，發現想要出來闖一闖的心愈來愈強烈。最后放棄了大家口中的“鐵飯碗”，開了個飯店，做起了餐廳老板。 在開飯店之前，完全沒有接觸過做生意這一塊，那時候承總想得特別簡單

• 觀麥生鮮配送管理系統：提高你的采購效率

  一、優化采購流程的成本確定工作流驅動 采購一向是費時和低效的折磨,特別是在面對服務的請求必須使用手動處理電話,郵件,紙質目錄和短信的時候。 觀麥生鮮配送系統的采購解決方案可以幫助企業以易于使用的功能采購商品來節省員工的寶貴時間,降低成本,引導購買標準商品,提高質量能見度且呈現實時傳遞信息到公司。 二、確保符合公司政策和部門預算具有可配置工作流審批 提供了簡單易用的審批流程。簡單的審批流程基于一個金

• 觀麥：生鮮配送要不要雇用第三方物流？

  我們判定一個事物對自己是否有幫助的時候，通常需要辯證的去看待問題，任何事物都有兩面性，既有好的一面，也會有壞的一面。同樣，企業的經營也是如此，任何一個決策在不同的背景下也會有不同的影響。因此，企業家們在做決策的時候，不能只局限于眼前，還要將目光看的較加長遠。 因此，今天我們在說生鮮配送企業要不要使用第三方物流來進行商品的配送這個問題的時候我們就要辯證的來看待。 一般來說，生鮮商品的物流配送備受關注

• 觀麥：【游記系列二】日本食材配送的優勢與不足，哪些值得國內配送商學習？

  摘要：在日本的考察中，配送商的考察是與觀麥業務較貼近的。在早上的蹲點過程中，體驗了整個食材配送的流程，總結了日本配送商的優勢，以及對國內配送商的建議 此次觀麥日本之行，重點關注批發市場、食材配送商、自動售賣機相關的各個業態流程。觀麥-日本考察游記共三篇，分別是：——新零售篇、食材配送篇和筑地市場篇。****本篇為*二篇 早上8~9點鐘，看到很多的配送車輛在路上奔波，有常溫、有冷鏈，常溫的一般小一些