深度挖掘中國(guó)企業(yè)成功實(shí)施ERP的攔路虎有哪些？

時(shí)間：2018-09-27作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：389

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP成敗在于實(shí)施環(huán)境

  目前，系統(tǒng)已按計(jì)劃在中國(guó)石油132家企事業(yè)單位全面上線運(yùn)行。各專(zhuān)業(yè)分公司突出各自的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了ERP與業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合。 從實(shí)踐中不斷理解，ERP系統(tǒng)不僅是一種產(chǎn)品，而且是一種管理思想和解決方案，是一個(gè)高度集成先進(jìn)管理思想和最新信息技術(shù)的企業(yè)資源管理與決策系統(tǒng)。在這個(gè)層面上，我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到ERP系統(tǒng)的上線只是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步。據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)已引入ERP系統(tǒng)的企業(yè)中，成功實(shí)施的僅占10%

• 我們選擇ERP廠商要注意什么問(wèn)題

  企業(yè)信息化失敗的原因是多方面的，從實(shí)施過(guò)程來(lái)看，錯(cuò)誤的廠商是項(xiàng)目失敗的最主要原因。因此選擇一家合適、正確的ERP廠商對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是信息化項(xiàng)目成功的必要條件。由于種種原因，很多企業(yè)在中對(duì)ERP廠商沒(méi)有一個(gè)仔細(xì)的了解過(guò)程，大多數(shù)是走馬觀花，加上軟件廠商銷(xiāo)售人員出于銷(xiāo)售目的的行為，導(dǎo)致很多企業(yè)無(wú)法真正了解到軟件廠商的實(shí)際情況、實(shí)施狀況和信譽(yù)問(wèn)題。??? 在企業(yè)修煉好自身內(nèi)家功

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約諾爾迅科技

  ? ?近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市諾爾迅科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助諾爾迅科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效

• 成功實(shí)施ERP要做到的幾個(gè)關(guān)注點(diǎn)

  成功實(shí)施，要注意下幾個(gè)方面：第一是IT規(guī)劃，第二是流程梳理與優(yōu)化，第三是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，第四是切換上線與持續(xù)改進(jìn)。 首先，ERP的實(shí)施是很強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的管理的。在做IT戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候，延展咨詢提出：要考慮從上到下的業(yè)務(wù)分析，以及從下到上的技術(shù)實(shí)現(xiàn)，表單、程序、規(guī)則以及我們的邏輯是否是動(dòng)起來(lái)的狀態(tài)。如何衡量管理目標(biāo)是否達(dá)到了，是否有對(duì)應(yīng)的績(jī)效考核與跨部門(mén)之間的相互考核等等。 其次，IT解決方案實(shí)施的過(guò)程并不