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《零售人才戰(zhàn)略》:前優(yōu)衣庫大學(xué)校長,有本均的獨(dú)家人才理念
人財(cái)培養(yǎng)對(duì)于每個(gè)企業(yè)而言都至關(guān)重要,人財(cái)培養(yǎng)不能只依賴于培訓(xùn),還要將其形成體系,在教育的同時(shí)落實(shí)評(píng)價(jià),這人必然會(huì)**成長,如果你能夠了解《零售人才戰(zhàn)略》的這一主旨。《零售人才戰(zhàn)略》,是日本Amazon 管理·人財(cái)管理類銷量排行榜**名!是讓職員成為精兵強(qiáng)將的“人財(cái)”養(yǎng)成秘籍!有本均曾在日本麥當(dāng)勞工作多年,擁有培養(yǎng)人才的環(huán)境。當(dāng)年總公司營銷總監(jiān)問了他一個(gè)問題?!澳銈儾蛷d的訣竅是什么?”有本均一時(shí)語塞
餐飲零售經(jīng)營管理方案免費(fèi)公開課:教你如何用店長撬動(dòng)20%的增收
您是否曾經(jīng)遇到過這樣的問題:在餐飲零售連鎖店經(jīng)營中,銷售額增長緩慢,利潤空間不夠,難以實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)?服務(wù)力水平低?員工培養(yǎng)培訓(xùn)難留人難?如果是,必熹咨詢將為您提供一次難得的機(jī)會(huì)來尋找解決方案。必熹誠摯地邀請(qǐng)您參加一場(chǎng)關(guān)于如何用店長撬動(dòng)20%的增收的公開講座。此次講座將由在餐飲零售行業(yè)內(nèi)拼搏多年的大咖主講,分享其多年的經(jīng)驗(yàn)和成功案例,幫助您了解如何通過店長的優(yōu)秀管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,來提高餐飲零售
餐飲業(yè)的不可復(fù)制之道:2023必熹咨詢服務(wù)業(yè)先鋒研討會(huì)圓滿落幕
8月10日,由必熹咨詢主辦的2023服務(wù)業(yè)成員研討會(huì)于上海正式啟動(dòng),會(huì)議由日本服務(wù)業(yè)大師有本均**,并邀請(qǐng)了多位餐飲頭部重磅嘉賓,**40家餐飲連鎖品牌,共議餐飲業(yè)的**之道一服務(wù)新趨勢(shì)!研討會(huì)上,必熹咨詢**顧問胡曉明做了開場(chǎng)致辭,之后3位嘉賓分別從餐飲的差異化、創(chuàng)新化、數(shù)智化等多個(gè)維度進(jìn)行主題分享。本次研討會(huì)由餐考拉、追趕會(huì)、享開店、朝日啤酒、汝點(diǎn)科技、辰智大數(shù)據(jù)聯(lián)合主辦。01、有本均:餐飲
H&G必熹課堂丨餐飲零售企業(yè)連鎖門店業(yè)績不達(dá)標(biāo)的原因有哪些
餐飲零售企業(yè)連鎖門店面臨著業(yè)績不達(dá)標(biāo)的問題,這就像一個(gè)難以逾越的障礙,困擾著企業(yè)的發(fā)展。這些門店就像是在茫茫大海中前行,試圖尋找新的航道。在競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)中,它們需要不斷地調(diào)整航向,以便找到較佳的商業(yè)發(fā)展路徑。然而,業(yè)績不達(dá)標(biāo)的問題往往是由于多種因素共同作用而產(chǎn)生的。就像一個(gè)多米諾骨牌效應(yīng),一旦**張牌倒下,整個(gè)連鎖反應(yīng)就會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營。今天H&G必熹來聊聊餐飲零售企業(yè)連鎖門店業(yè)績不
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
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