必熹課堂丨這套“水循環(huán)”理念，讓你徹底搞懂企業(yè)文化落地！

時間：2023-09-22作者：必熹企業(yè)管理咨詢（上海）有限公司瀏覽：199

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• 詞條

  詞條說明

• 餐飲零售服務(wù)業(yè)的成功關(guān)鍵詞：培養(yǎng)100分店長！

  什么是店長？店長的崗位**，除負責店鋪的日常運營管理、品牌形象管理、貨品管理、財務(wù)管理以及人員管理外，還包括負責提升導購的銷售技巧，維護終端店鋪形象，帶領(lǐng)團隊完成公司下達的業(yè)績目標。因此，在完成店鋪的業(yè)績指標外，還必須具備多維度的能力，以及創(chuàng)新意識，才能真正成長為一名優(yōu)秀的店長。門店店長是門店的“經(jīng)營者”而非“任務(wù)執(zhí)行人”，對經(jīng)營結(jié)果承擔完整且長期的責任。一方面對門店的經(jīng)營管理負責，包括業(yè)績目標的

• 零售企業(yè)連鎖店鋪的五個運營管理技巧，你學會了嗎？

  很多零售商戶常常忽視店鋪管理的重要性，認為管理對于一個小小的店鋪來說并非必要，也覺得管理是一項困難的任務(wù)，不知從何處著手。可必熹認為，實際上，對于一個小型店鋪來說，良好的管理至關(guān)重要。完善的店鋪管理不僅可以使店鋪運營井然有序，還能在潛移默化中幫助提升業(yè)績。對于零售店鋪的管理運作，必熹認為我們要掌握幾個關(guān)鍵方面，并結(jié)合當?shù)貙嶋H情況采取一定的方法，就能輕松應(yīng)對。首先是人員管理。零售店鋪的經(jīng)營業(yè)績在很大

• 必熹企業(yè)管理小課堂丨餐飲零售等服務(wù)業(yè)如何做好人才培養(yǎng)培訓

  餐飲零售等服務(wù)業(yè)做好人才培養(yǎng)培訓的關(guān)鍵是為員工提供良好的培訓機會和發(fā)展平臺，以幫助他們提升技能和職業(yè)素質(zhì)。以下是一些建議：1、制定培訓計劃：根據(jù)餐飲零售業(yè)的特點和員工的需求，制定全面的培訓計劃。這包括基礎(chǔ)知識培訓、技能培訓、顧客服務(wù)培訓等方面。2、提供內(nèi)部培訓：組織內(nèi)部培訓課程，由*員工或?qū)I(yè)人士傳授經(jīng)驗和技能。內(nèi)部培訓可以在工作時間內(nèi)進行，以免影響工作進程。3、外部培訓資源：與專業(yè)機構(gòu)合作或雇

• 又一網(wǎng)紅店退場，餐飲業(yè)連鎖門店管理的發(fā)力點究竟在哪？

  01、“賢合莊倒閉”事件**熱點你有打卡過**餐飲店嗎？或者你曾經(jīng)*過嗎？過去**餐飲熱潮之時，薛之謙開的上上謙火鍋、陳赫投資的賢合莊、演員鄧家佳創(chuàng)始的Hi辣火鍋、杜海濤、吳昕旗下的辣斗辣火鍋等，都曾是備受追捧的打卡點。然而，在這紅火熱鬧的背后卻有這樣一組數(shù)據(jù)。據(jù)天眼查，**過30％的**餐飲企業(yè)曾存在過經(jīng)營異常，10％以上的相關(guān)企業(yè)曾受到過行政處罰。近日調(diào)查也顯示，自帶**光環(huán)的賢合莊退出了北、